人間力 理想のリーダー像に近づきたいならすべきことはたった一つ。
自分が思い描くリーダー像、マネージャー像を一所懸命に目指しても、なかなか思うように理想に近づかないとしたら、それは、あなたの生き方そのものが理想のリー・マネージャー像とは異なるモノだからかもしれません。マネジメントも経営は、生き方であり、人...
Yuka Bito
人間力 戦略人事 リーダー育成メンバーを選ぶ時の考え方
若手リーダー育成、次世代育成など、数年後を見据えてリーダー育成を選抜で行おうと考える時、候補選考において気をつけなければならないことがあります。それは、「これまでどのような結果を出してきたか、今どんな結果を出しているかは関係ない」ということ...
戦略人事 理念の腹落ちや浸透をさせたい時、最初にすべきこと
企業理念やミッション・ビジョン、クレド、パーパスなど、シンプルに語られているものもあれば、そうでないものもあります。その表現がどうであるかは別として、最も大切なコトは、そこで働く人たちが心底腹落ちしており、常に思考や行動に結びついているかど...
マネジメント・リーダーシップ リーダーにストリーテリングが必要な理由
戦略やビジョンがなかなか社員に伝わらない。理念が浸透しない。これはもしかしたら、単に結末やTo Doだけを話しており、そこにストーリーがないからかもしれません。ストーリーとは物語です。戦略もビジョンも、もちろん理念も、すべてはストーリーで語...
マネジメント・リーダーシップ リーダーになるために最初に必要なリーダーシップとは
リーダーシップには様々な種類があります。トランザクショナルリーダーシップ、トランスフォーメーショナルリーダーシップ、シェアードリーダーシップ、サーバントリーダーシップ、オーセンティックリーダーシップ etc.個人の好みもありますし、時代や環...
経営幹部育成 リーダーの条件
リーダーとは、ビジョンを描き、メンバーに想いを語り、メンバー達（フォロワー）と共にビジョン達成のために困難を乗り越えてミッションを遂行できる人です。魅力的なビジョンを描く力。想いを伝え共感してもらえるコミュニケーション力。一緒に乗り越えたい...
お知らせ 「プログラム・サービス」ページをリニュアルしました
社会人学習には、講義型授業よりもアクティブラーニングの方が圧倒的人気です。机上の理論よりも、実践的・活用可能な内容へのニーズが殆どです。社会人学習を深めるには、「主体性を保証」し、「具体的現実」を扱い、「発言によるアウトプット」が必要不可欠...
お知らせ 「経営幹部育成」ページを公開しました
大変お待たせいたしました！「経営幹部育成」ページを公開いたしました。人はすぐには育ちません。ましてや経営を担うリーダー、経営幹部となれば、意識して育てなければ育たないのです。我が社にはリーダー候補がいない、幹部候補がいないと感じるのは、「い...
経営幹部育成 自分の軸がなければリーダーは務まらない
リーダーがリーダーシップを適切に発揮するためには、その源となる「自分の軸」がなければなりません。「自分の軸」とは、言い換えれば、「絶対に守りたい信念」「どうしても譲れないこだわり」「自分のバイブル」など、自分の中を貫く骨格となるものものです...
誰だって変わることができる 夢や志を叶えるために、最初にすべきこと
会社を良くしたい今より大きな貢献ができるようになりたい大きな夢や志を持つことはとても良いことです。そんな時こそ、最初の一歩は「目の前」のことから始めなければなりません。会社を良くしたいと思うなら、今、自分がいるチームを良くすることです。より...