人間力 「成果が評価される怖さ」とどう向き合うか？挑戦し続けるリーダーの心得
昇進・査定・プレゼン…管理職やリーダーは常に評価と向き合う。評価される怖さにどう対処すべきか？最初の結果が悪くても、それで決まるわけではない。大切なのは「その後どう巻き返すか？」—リーダーの成長法を解説！
経営幹部育成
人間力 人間力 ロールモデルがいなくても大丈夫！「私淑」という学び方がリーダーを成長させる
「ロールモデルがいない」と悩む前に、あなたが学べる人はもっと広い世界にいる！歴史上の人物、本、映画、小説の登場人物から学ぶ「私淑」の力で、リーダーとしての成長を加速させよう！
経営幹部育成 「学び続ける管理職」への道｜スーパーブラックマネージャーだった私が変われた理由
「学び続ける管理職」になるには？元スーパーブラックマネージャーの私が、学び直しを決意した理由と、実践した4つの方法を紹介。部下の成長を促し、自分も成長する学び方とは？
経営幹部育成 「管理職の学び方」完全ガイド｜どれだけ勉強すればいいのか？という疑問に答えます
「どこまで学べばいいの？」と悩む管理職へ。社会人の学びにゴールはあるのか？学び続ける意味と、実践的な学び方を解説。
経営幹部育成 「管理職の学び方」完全ガイド！｜学習のロードマップを解説
「管理職の学び方」に迷っていませんか？本の選び方や学ぶ順番（ロードマップ）を解説！似たような本を読む意味や、知識を実践に活かす方法も紹介。スキルアップしたい管理職の方必見！
経営幹部育成 優れたリーダーを目指す上で必要不可欠な学び方
「学び」は一生必要なものであり、ポジションが上になればなるほど、なおさら学びを怠ってはいけません。優れたビジネスパーソンが、優れたリーダーであるとは限りません。リーダーに求められるのは、全体を俯瞰して物事を見つめ、いかなる窮地に陥ろうとも意...
人間力 トップに絶対必要な能力はコレ
決断力、広い視野、将来展望、ビジョンや戦略策定能力ポジションが上がれば上がるほど、様々な能力を求められます。しかし、「コレを欠いては絶対にダメ」という能力があります。「次は誰がふさわしいですか？」と顧問先経営者様から問われた時、私は必ず、こ...
マネジメント・リーダーシップ カマラ・ハリスから学ぶリーダーシップの極意：3つの話し方の秘訣
私たちがリーダーとしてどのように話すかが、成功を決める鍵となることは多くのリーダーが理解しているでしょう。しかし、具体的に何が重要で、どうすれば人々の心を動かすことができるのか。先日、カマラ・ハリス副大統領が民主党全国大会で行った40分間の...
マネジメント・リーダーシップ ポジションが上になればなるほど、相談相手やメンターは必要です
相談相手やメンターと聞くと、新入社員や若手に必要な存在と思う人がいるかもしれません。しかし、決してそうではありません。マネージャーであっても、経営を担う立場になっても、相談相手やメンターは必要です。相談は、具体的な事柄についてアドバイスを受...
マネジメント・リーダーシップ 「売上を上げる」発想は間違えている
「売上を上げる」と経営者や営業マンは言いますが、厳密には、その表現は間違えています。「売上を上げる」ではなく「収益を上げる」が正しい表現です。どんなに売上を上げても利益が出なければ企業活動は赤字です。自分達が提供しようとしているサービス・製...