経営幹部育成

「学び続ける管理職」への道|スーパーブラックマネージャーだった私が変われた理由

先日、「社会人の学びにはゴールが見えない」というAさんの疑問をもとに、
管理職の学び方についての記事を書きました。

📌 前回の記事:
 「管理職の学び方」完全ガイド!|学習のロードマップを解説
 「管理職の学び方」完全ガイド!|どれだけ勉強すればいいのか?という疑問に答えます

この記事を書いたあと、読者の方からこんな声をいただきました。

「学び続けることが大事なのはわかった。でも、どうやって学び続ければいいの?」

確かに、学び続けることの大切さは理解しても、
「実際に何をすればいいのか?」は、なかなか分かりにくいですよね。

そこで今回は、
「スーパーブラックマネージャー」だった私が、
どうやって学び続ける管理職に変わったのか?

実際に私がやったことを、赤裸々にお話ししたいと思います。


📖 1. 私は「スーパーブラックマネージャー」だった

今でこそ、「学び続けることが大事!」なんて言っていますが、
昔の私は、学びなんて必要ないと思っていました。

なぜなら…

💀 「経験がすべて」だと思っていた
💀 「私の背中を見て学べ」が口癖(でも誰も見ていない)
💀 「教えたら負け」くらいに思っていた
💀 「自分でやった方が早い!」と、全部自分でやってしまう
💀 部下がミスをすると、「なんでこんな簡単なことができないんだ!」と怒る

今振り返ると、ほんっっっとにダメなマネージャーでした…。

でも、当時の私は、
「自分は優秀なマネージャーだ」と本気で思っていたんです。

だって、部下に指導しなくても、
私がやれば全部うまくいくんですから!(←完全にダメなパターン)

でも、そんな私に、ある日、部下から衝撃的な言葉が投げかけられました。


📖 2. 「尾藤さんのもとでは、成長できません。」

ある日、部下の一人が私にこう言いました。

「尾藤さんのもとでは、成長できません。」

…ショックでした。
いや、めちゃくちゃショックでした。

「え?私、こんなに頑張ってるのに?!」

でも、冷静に考えてみたら、その部下の言うことは100%正しい
なぜなら、私は…

「考えろ!」と言うくせに、自分は学んでいなかった
「私の経験を活かせ!」と言うくせに、新しいことを学ぼうとしなかった
「もっと勉強しろ!」と言うくせに、自分が一番勉強していなかった

そう、学んでいなかったのは、部下ではなく私だったのです。

そこで、私は決意しました。

「このままじゃダメだ!私も、学び直そう。」


📖 3. 「学び続ける管理職」になるために実践した4つのこと

✅ ① 部下に「わからない」「勉強してくる」と宣言した

私は、「自分が知らないことを知らない」と認めるのが怖いマネージャーでした。

でも、それでは成長できない。
だから、思い切って、
「わからない」「勉強してくる」と部下に宣言することにしました。

例えば、部下から「心理的安全性って何ですか?」と聞かれたら、
以前の私なら適当に答えていましたが、今はこう言います。

📌 「ごめん、それ、私もちゃんと理解できてないかも。勉強してくるね!」

すると、部下が「じゃあ一緒に勉強しましょう!」と言ってくれたり、
「この本、良かったですよ」と教えてくれたりするようになったんです。

「マネージャーだから全部知っているべき」という考えを捨てて、
「わからないことは学べばいい」と開き直ることで、
ぐっと気持ちが楽になりました。


✅ ② 学んだことを部下に共有した

私は学んだことを部下に説明することで、自分の理解を深めるようにしました。

📌 「こんな本を読んでみたんだけど、私の説明でわかる?」
📌 「これ、今のチームの課題に使えそうかな?」

とにかく、「学んで終わり」ではなく、
「学びを共有する」ことを意識しました。

すると、部下から
「なるほど、でもここがちょっと難しいですね」と率直な意見がもらえ、
私自身の理解も深まるようになりました。


✅ ③ 部下からフィードバックをもらった

さらに私は、「自分の説明がちゃんと伝わっているか?」を知るために、
部下にフィードバックをもらうことを始めました。

📌 「私の説明、わかりにくかった?」
📌 「どう言えばもっと伝わる?」

最初は「マネージャーにフィードバックなんてしていいのかな…?」と戸惑っていた部下たちも、
次第に本音を言ってくれるようになりました。


✅ ④ 「宣言」して、自分を追い込んだ

私、意志が弱いんです。
だから、「私はこれを学びます!」と周囲に宣言しないと、なかったことにしてしまう

なので、部下や上司に向かって、こう言いました。

📌 「私はこれから〇〇について勉強します!」
📌 「1ヶ月後に、この本の内容をチームに共有します!」

宣言してしまえば、逃げられない。
後戻りできない状況を作ることで、強制的に学び続ける環境を自ら作りました。


📖 4. 学び続けることで、管理職は変われる!

📌 学ばなかった私が、学び続けることで変われた!
📌 「わからない」と言えることが、成長の第一歩!
📌 「学びをシェアする」と、チーム全体が成長する!
📌 「宣言」すると、自分に言い訳できなくなる!

私もまだまだ学びの途中ですが、
学び続けることで、確実に変わることができると実感しています。

あなたも、今日から「学び続ける管理職」を目指してみませんか?

タイトルとURLをコピーしました