マネジメント・リーダーシップ 「働きたい」がキャリアを拓く：定年を越える成長思考
「何歳まで勤められるか」から「何歳まで働きたいか」へ私たちは往々にして、「何歳まで勤められるか」という問いにとらわれがちです。組織に所属していると、定年や契約更新といった「65歳で終わり」「満期修了」といった考えが、どうしても頭をよぎるもの...
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マネジメント・リーダーシップ マネジメント・リーダーシップ 「ハーバードMBA無職」は対岸の火事か？AI時代の育成術。「今」始めるべき3つの鍵
育むべきは「未来の芽」：今、行動しないと手遅れになる育成の急所AI時代に問われる「育てる」という覚悟近年、ChatGPTに代表される生成AIの進化は目覚ましく、私たちのビジネス環境はかつてないスピードで変化しています。この劇的な変化の中で、...
マネジメント・リーダーシップ 変化を拒む部下の本音とは？管理職のための行動変容サポート術
「絶対に変えた方が良い。」 「今よりも数段良くなるに違いない。」どんなに周囲がそう思っても、変化を受け入れない部下やメンバーはいませんか？ 理屈では理解しているはずなのに、行動では全く示そうとしない。自分なりの理由をつけて、変化を頑なに拒ん...
マネジメント・リーダーシップ 【優秀な人ほど陥る罠】「できている」が成長を止める本当の理由
「それはちゃんとやってる」「それは分かってる」周囲に、そう自信を持って語る優秀なメンバーはいませんか？あるいは、もしかしたら、あなた自身がそうかもしれません。先日、こんな話を聞きました。「Aさんは何を聞いても『それはちゃんとやってる』と全部...
マネジメント・リーダーシップ メンバーに「伝わらない」3つの理由
「いくら言っても分かってもらえない。」「何回言ったらわかるんだ！」チームを預かるマネージャ―やリーダーであれば、こんな思いをしたことがある人は多いと思います。あなたの言葉がメンバーに響かない…その原因は『伝え方』ではなく、『あなた自身』にあ...
マネジメント・リーダーシップ 目標達成できる人と、できない人の違い。「やる気」の問題ではありません。
あなたは、部下のは「本気度が足りない！」と悩んでいませんか？部下のやる気がないと諦める前に、上司としてできることがあります。目標達成する人としない人の大きな違い目標達成する人としない人の大きな違いは、「目標達成へのこだわり」です。石にかじり...
マネジメント・リーダーシップ 部下に任せることができない。その本当の理由は？
メンバーを『可愛がる』ことで、実は成長の機会を奪っていませんか？メンバーが失敗しないように、あれこれ口出ししてしまう過保護なマネージャー。メンバーの事を大切に思えばこそ、クレームになったら可哀想。大きな失敗をしないようにと、一から十まで指示...
マネジメント・リーダーシップ 「しない」経営哲学と成功の秘訣
やらないことリストが、あなたのビジネスを加速させる理由新しい挑戦、目標達成、問題解決…私たちは何かを「する」ことで状況を好転させようとします。もちろんそれは大切なこと。しかし、本当にそれだけで十分でしょうか？成功への道は、「しないこと」、つ...
マネジメント・リーダーシップ 優秀な人ほど陥る「他責の罠」｜若手リーダーが真に成長する道
若きエリートが、必ずと言っていいほど陥る「無意識の他責」あなたの会社にもいませんか？あるいは、あなた自身がそうかもしれません。若くして結果を出し、順調に昇進してきた優秀なマネージャー。彼らは往々にして、部下や上司に対して「どうして（私のよう...
マネジメント・リーダーシップ マネージャーの本性。意見を聞く「フリ」が組織をダメにする
「どんどんと気づいたことを言ってね。ずっといると、当たり前になって気づかないことがあるから。」新しいメンバーがチームにやってきたとき、マネージャーはこんな言葉をかける。そして、彼/彼女の純粋な違和感や経験を踏まえた進言があった時、そのマネー...