組織開発

マネジメント・リーダーシップ

100%失敗する人材育成・組織開発 2つの考え方

絶対にうまくいかない、100%失敗する人材育成・組織開発の考え方が2つあります。 絶対にうまくいかない。うまくいっているように見えても100%失敗します。 その1つ目は、成功体験に基づいて今を考えることです。 彼等にあのやり方で上手くいった...
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組織の体質が健全かどうか確認する方法

私たち人間は、健康診断の結果を目安として自分が健康かそうでないか、食生活を気をつけよう、もっと運動しようなどと考えます。 組織もサーベイを使って状態を見える化し、今、自分達の組織がどういう状態なのか、健康かそうでないかを測ることができます。...
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部下の「●●さんが嫌だから辞めたい」はあなたへの抗議です 

部下から退職の意思表明をされて凹んでいたAさん。「まだ半年なのに。これで二人目。二人とも、先輩のYさんが嫌だって言うんです。」困り顔のAさんです。 職場の問題の8割強は人間関係の悩みと言われていますので、●●さんが嫌だから辞めたいは、至極正...
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今こそ、ゆるっと風土改革

もっと良い会社にするために風土改革を進めます! 上場企業様の全社プロジェクトによる取り組みとして、トップからこう宣言したものの、コロナ禍による8割リポートワークを遵守している中で、どのようにプログラムを進めていくのか。人材開発部ご担当者様と...
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ブランドは誰が創る?

行きつけの美容院での担当スタイリストさんとのお話は、情報収集など幅広いお話ができて楽しみのひとつです。たまたま、彼女と私のお気に入りのデパートが同じということもあり、先日は、デパ地下の話で盛り上がりました。 その内容は、実はあまりハッピーな...
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社員が会社を選ぶ時代~優秀な人ほど辞めていく?

私が就職した頃は「一生勤め上げる」という考え方が一般的であり、独立・起業などは殆ど聞いたことがありませんし、転職する人は落ちこぼれた人、何か問題があった人、という偏見にも似た考え方が色濃くありました。 転職せざる得ない理由があったのかしら?...
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議論の場で大切なこと

ミーティングで何かを話し合わなければいけない時、次のような人たちがよく見受けられます。 ① 「できてないくせに偉そうに言うな!」と自分ができていないことについて発言する人を非難する人。またはそのようなオーラを周囲に発散させる人。 ② 「自分...
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「問題がない」チームこそが問題です

「最もキケンなチームはどんなチームだと思いますか?」 こう問いかけると、実にいろいろな答えが返ってきます。 コミュニケーションが悪いリーダーがボスすぎるメンバーの仲が悪い業績低迷が続いていて負のオーラに完全にはまってしまっているいわゆるブラ...
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雑談から始めましょう

企業に義務付けられたストレスチェックは、ある意味、恒例行事になってしまっているところもありますが、このコロナ禍の影響もあり、これまでよりも結果が悪く出たという企業、チームも多いようです。 そんな時、「コロナがなかったら」「コロナのせいで」と...
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椿と組織

年末に購入した鉢植えの姫椿。たくさん蕾をつけているにもかかわらず、いっこうに花が咲きません。 決してお安くないお花屋さんからのきちんとした形で購入したのでお品物に間違いはないはず。お正月にはかわいいお花がたくさん咲き誇ることを期待していたの...