マネージャー失敗談 マックロクロスケからホワイトへ～コーチングで変わった私のマネジメント改革
昔の私はマックロクロスケだった——感情のコントロールができず、部下への接し方も未熟。それがなぜ変われたのか？信頼できる人に話を聞いてもらうことで気づきを得て、考え方と行動を変えられた。その秘訣は、実はコーチングだった！
誰だって変わることができる
マネージャー失敗談 マネジメント・リーダーシップ 「もう転職も厳しい？」 40代・50代管理職が見落としがちなキャリア戦略
40代・50代管理職のキャリア、このままで大丈夫？転職だけが選択肢ではない！「今の環境で輝けるか？」を見直し、自分の強みを活かすキャリア戦略を考える方法を解説。
誰だって変わることができる 未来を変える方法｜考え方と行動で次のステージへ
未来を変えたいなら、今の考え方と行動を変えることがカギ！目標の描き方・今すぐできる3つのアクションを解説。次のステージへ進むためのヒントを紹介！
誰だって変わることができる 「焦る気持ち」に押しつぶされそうなあなたへ｜やるべきことを整理して、3月を乗り切ろう！
時間だけが過ぎていく気がして焦る…そんなときこそ、一度立ち止まって整理することが大切。試験・仕事・目標に追われる中で、冷静にやるべきことを見極め、前に進むための具体的な方法をお伝えします！
誰だって変わることができる 「たくさん持つ＝成功」じゃない！本当に大事なものだけを選び取る力
「持つこと＝成功」と思い込んでいませんか？ 本当に大切なものだけを選び取る力が、成長のカギ。手放すことで新しいチャンスを掴む方法を、具体的な基準と実例を交えて解説します！
マネジメント・リーダーシップ 「昔の私はこうだった」失敗マネジメントを卒業した方法
「私があと2人いればいいのに」「給料分は働いて」― 昔の私はこんなヤバい一言を言っていました。部下の成長を妨げていたブラックマネジメントを卒業し、育成型マネジメントに変わった方法を解説！
誰だって変わることができる どん底の58歳部長が部下に愛される上司になったたった3つのコツ
58歳の部長がたった5か月で部下に慕われるリーダーに成長した実話。自己改善の秘訣や成長を導く3つのコツを紹介します。
誰だって変わることができる 〇〇の思考癖がある人は目標達成できない
目標を達成するための考え方や行動は色々ありますが、コレがあると絶対に達成は無理！と言える思考癖があります。それは「できるかな？」と思いながら行動することです。「できるかな？」ではなく「どうやったらできるか」が必要です。「できるかな？」ではな...
誰だって変わることができる 何人もメンバーを潰し、パワハラで訴えかけれらた私が、「理想の上司」と言われるまでに転身できた理由
今でこそ、部長さん、課長さんたちのお悩みに寄り添い、経営者や役員の方達に、管理職育成のノウハウをご指南させていただいていますが、実は私、ものすごいパワハラ上司でした。しかも、質の悪いことに、無自覚タイプのパワハラ。一生懸命、指導、教育してい...
マネジメント・リーダーシップ 評判が悪かった彼が目覚めた理由
人は大きく分けて、褒められて育つタイプと叱られた反骨精神で育つタイプがあります。 この見極めを誤ると、メンバーの成長を阻害するどころか潰しかねません。もちろんリーダー（上司）であるあなたへの心からの信頼も得られません。近頃昇進し、すごくヤル...