誰だって変わることができる 部下が前を向いたのは、マネージャーが変わったから──人が変わる瞬間に立ち会える仕事
自由奔放な部下に戸惑っていたマネージャーが、自らの関わり方を見つめ直し、変わった。すると、部下も変わった──人の変化は、誰かの変化がきっかけになる。そんな“支える人を支える”仕事の醍醐味を綴ったエピソード。
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誰だって変わることができる その他 営業の本質は、今も昔も変わらない ～信頼される提案のしかた～
“売ること”より“信頼されること”が大事。紹介営業、話の聴き方、提案の順番まで、営業のリアルをまとめました。
誰だって変わることができる 変化は“じわじわ”でいい——心に定着する成長の話
変わりたいのに変われない。変えてほしいのに変わらない。そんな焦りに包まれたときこそ、思い出してほしい。“じわじわ、静かに変わる”ことこそ、本当に定着する変化なのかもしれません。
マネジメント・リーダーシップ 人は“使う”ものじゃない——部下を“戦力”と呼ばない理由
「部下は戦力だ」「人をうまく使え」そんな言葉に違和感を覚えたことはありませんか？人を“モノ扱いしない”という視点が、信頼と成果をつなぐカギになります。
マネジメント・リーダーシップ 「キレる人」と職場でどう向き合う？経営層・管理職が取るべき関わり方とは
すぐ感情的になる人、強い口調で怒る人…職場に一人はいる“キレる人”に、どう対応していますか？「逃げない。でも戦わない」マネジメントの基本姿勢について、経営層・管理職にこそ考えてほしい視点をまとめました。
その他 ＂今さら”を、”今こそ”に変える。年齢を言い訳にしない働き方
「もう遅い」なんてことはない。今が人生でいちばん若い日。──年齢を言い訳にしない挑戦のマインドを、改めて見つめてみませんか？
人間力 完璧じゃなくていい。「人間らしさ」が、信頼をつくる
仕事ができるだけじゃ、もう足りない。AI時代の今こそ求められる、「感じる力」「思いやる力」「信じ抜く力」。メンバーから“人として尊敬される”マネージャーになるために、大切なこととは。
戦略人事 気づきは、内側だけでは生まれにくい｜社外にもチームメンバーがいる
社外だからこそ届く言葉がある。社外だからこそ支えられる関係がある。「第二人事部」としての関わり方を考える。
マネジメント・リーダーシップ 原因は、あなたにあるかもしれない
部下のやる気のなさ、不機嫌さは本当に本人の問題？もしかすると、その原因は上司である“あなた”にあるかもしれません。職場の空気と関わり方を見直すヒントを、実際の事例から読み解きます。
戦略人事 その決算書、人事がどう読む？ “数字の裏にある人の変化”に気づけるか
人事は本当に数字に弱いのか？決算書から見えてくる“人と組織の変化”に気づける戦略人事の視点とは。