マネジメント・リーダーシップ 「働きたい」がキャリアを拓く：定年を越える成長思考
「何歳まで勤められるか」から「何歳まで働きたいか」へ私たちは往々にして、「何歳まで勤められるか」という問いにとらわれがちです。組織に所属していると、定年や契約更新といった「65歳で終わり」「満期修了」といった考えが、どうしても頭をよぎるもの...
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マネジメント・リーダーシップ マネジメント・リーダーシップ 「ハーバードMBA無職」は対岸の火事か？AI時代の育成術。「今」始めるべき3つの鍵
育むべきは「未来の芽」：今、行動しないと手遅れになる育成の急所AI時代に問われる「育てる」という覚悟近年、ChatGPTに代表される生成AIの進化は目覚ましく、私たちのビジネス環境はかつてないスピードで変化しています。この劇的な変化の中で、...
マネジメント・リーダーシップ 変化を拒む部下の本音とは？管理職のための行動変容サポート術
「絶対に変えた方が良い。」 「今よりも数段良くなるに違いない。」どんなに周囲がそう思っても、変化を受け入れない部下やメンバーはいませんか？ 理屈では理解しているはずなのに、行動では全く示そうとしない。自分なりの理由をつけて、変化を頑なに拒ん...
マネジメント・リーダーシップ 【優秀な人ほど陥る罠】「できている」が成長を止める本当の理由
「それはちゃんとやってる」「それは分かってる」周囲に、そう自信を持って語る優秀なメンバーはいませんか？あるいは、もしかしたら、あなた自身がそうかもしれません。先日、こんな話を聞きました。「Aさんは何を聞いても『それはちゃんとやってる』と全部...
戦略人事 【組織マネジメントの盲点】制度が機能しない本当の理由──ArtとScienceのバランスを考える
制度がうまく機能しない。その背景には、現場で動く人たちと制度設計側の“ArtとScience”のズレがあるのかもしれません。
戦略人事 組織が動かない・・・。必要なのは「人事の整備士」？それとも「組織のナビゲーター」？
「せっかく優秀な人材を採用したのに、なぜか組織がうまく回らない」「人事制度は整えたはずなのに、社員のエンゲージメントが一向に上がらない」「描いた中期経営計画に、どうも『人と組織』が追いついてこない…」企業の経営者様から、このようなお悩みを伺...
組織開発 チームが生まれ変わる！「どん底部署」を救った管理職の変革術
毎日、チームのこと、メンバーのことで頭を抱えていませんか？一生懸命やっているのに、なぜか空回りしてしまう…そんな閉塞感を、あなたも感じているかもしれません。あの管理職さえ育ってくれれば、もっと組織は良くなるのに。そう感じている経営者の皆さん...
戦略人事 マネジメントの孤独が組織を疲弊させる？
幹部に言えないコト、誰に話していますか？ ──経営の“孤独”を放置すると、組織が疲弊します「右腕が育たない」「どれだけ語っても、理念が現場に浸透しない」「数字は伸びているのに、社員の心は離れていくように感じる」中小企業の経営者や部門長の重責...
マネジメント・リーダーシップ メンバーに「伝わらない」3つの理由
「いくら言っても分かってもらえない。」「何回言ったらわかるんだ！」チームを預かるマネージャ―やリーダーであれば、こんな思いをしたことがある人は多いと思います。あなたの言葉がメンバーに響かない…その原因は『伝え方』ではなく、『あなた自身』にあ...
マネジメント・リーダーシップ 目標達成できる人と、できない人の違い。「やる気」の問題ではありません。
あなたは、部下のは「本気度が足りない！」と悩んでいませんか？部下のやる気がないと諦める前に、上司としてできることがあります。目標達成する人としない人の大きな違い目標達成する人としない人の大きな違いは、「目標達成へのこだわり」です。石にかじり...