人間力

リーダーこそ必要な倫理観

「恩師からの依頼は絶対に断れない」
「組織のパワーバランスを考えたら、断る選択肢は存在しない」

様々な理由で良い結果を出すことが、
自分にとっては難易度が高すぎるオーダーを受けた時、
あなたはどうしますか?

とてもお世話になった恩師からのオーダー。
自分の将来の人事権を握っている上司からの頼まれごと。
大切なお客様からのたってのリクエスト。

依頼を「受ける」か「受けない」かの判断軸をどこに置くかで
どうするかが変わります。

「断ることが難しい」判断軸は、自分の損得です。

しかし、良い結果を出すことが難しい(無理)だと
初めからわかっているのに「断れない」という利己的理由で
その依頼を引き受けることは、
良い結果を期待している相手や、その結果に影響を受ける相手のことを
考えていないに等しく、
倫理観を問われる判断ではないでしょうか。

人間、誰しも自分が可愛いことに変わりありません。
しかし、職業倫理、人としての倫理など、
倫理観があって初めて「人」であり(動物に倫理観は存在しません)
トップになればなるほど、高い倫理観が求められるのです。

究極の選択を迫られることは、日常では少ないかもしれません。
しかし、日々の小さな選択において、倫理観を磨いておくことが、
いざという時の心を支えるのだと思います。

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