ある勉強会にオブザーブ参加させていただきました。
結論から言うと、私の限界値を超えてしまい、途中退出しました。
何の限界値か？
オンライン上に、マイナスイオン じゃなくって、
マイナスオーラが充満しきっていたのです。
「ふーん？ じゃあ、どうする？」
「違うよ。へ～、あっそぉ。」
言葉を文字で見ただけではわかりませんが、
そこに気持ちが入ると、
それを受け取る相手、空間には、
ポジティブな空気感ができもすれば、
その逆も大ありです。
どこかで改善されるかな、とずっと待っていたのですが、
いつまでたっても改善される様子はありません。
その場にい続けることで、自分にネガティブオーラがまとわりつきそうで
だんだんと気持ちが滅入り、頭痛までしてきました。
オンラインのメリットとして、
「自分自身の表情、声色、話し方を客観的に受け取ることができる」
というものがありますが、
どうも、そこには至らないようで、
数人の方が醸し出す、
なんとも言えないマイナスオーラが場の雰囲気を支配していました。
きっと、それが当たり前になってしまって、
すぐに気がつくようなことでも、
見てはいるけど、見えていない、
聞いてはいるけど、聞こえていない、
完全に不感症に陥っているのだなと思いました。
おそらく、そこに気づくための、何かしらのきっかけが
意図的に作られない限り、気づきそうもない・・・
オンライン組織開発した方が、きっといい。
そんな雰囲気でした。
「オンラインでも組織開発できるんですか？」
とこんな質問をいただきますが、
できますともさ！！！
です。
組織開発＝リアル現場
とは、いったい誰が決めたのでしょう？
実際、少しずつではありますが、私はリモートワークに主軸を置きつつある
企業様に、オンライン組織開発のお手伝いを、少し前からさせていただいているのですが、
リアルとは違った意味で、とっても面白いです。
オンラインでも十分に可能！ と感じています。
勉強会で感じた、あの何とも言えない空気感。
そう、「場の雰囲気・空気」は、オンラインでも
十分に感じることが可能です。
そしてある意味、オンラインの方が、
ネガティブオーラの発信元がわかりやすかったりするから
実に面白いものです。
途中退出してしまった勉強会を振り返りながら、
人間って、本当に、どんなことからも学べるなぁ思いました。
あ～、気分悪い、時間の無駄だった！
と思ってしまえば、ただの時間浪費になってしまい、
イライラやモヤモヤのストレスだけが残りますが、
（それって、悲しすぎますよね）
「この現実から何を学ぶ？」と考えれば、
見えてくることは山ほどあります。
今回、私が気づいたこと、学んだことは、
「オンライン組織開発のさらなる可能性とヒント」
そして、人のふり見て我が振り直せ
でした。
オンラインでも空気感は伝わります。
もう、ビシビシと。
ハッピーオーラも、元気モードも、
とげとげお疲れイライラピリピリモードも、
全部伝わるのです。
まだリモートワーク真っ最中の方も多いと思います。
あなたの所はどうですか？
日々のオンラインミーティングを、
ただ、漠然と過ごすのではなく、
ぜひ、チームの空気感を味わってみてください。
そして、もし、これはちょっと・・・
と感じるようなことがあったとしたら、
オンラインでもできること、オンラインだからこそできることに意識を向けてみましょう。
「見て」「感じて」「気づいて」「考えて」「行動する」
あなたのチームがハッピーイキイキオーラに包まれた元気なチームであるために、
オンラインでもできることから始めて見ませんか？
