誰だって変わることができる 弱み克服の効果的アプローチ
どんな人にも強みと弱みの両方があります。強みはなく弱みしかない人はいません。同様に、強みしかなく弱みがないという人もいません。しかし、見る人の見方によって、強みが際立って見えて弱みなんてないんじゃないかと思う相手がいたと思えば、弱みばかりが...
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誰だって変わることができる 誰だって変わることができる 突如、不安に襲われた時の対処法
人間だれしも不安になることはあります。厄介なのは、それまで何も感じていなかったのに、突如、不安に襲われた時です。契約は打ち切りきと言われるかもしれない。先日の訪問で嫌われたかもしれない。メンバー全員が本当は全く納得できていないかもしれない。...
人間力 結果を手に入れるには実力プラスアルファが必要
日本中を熱くしているWBCの侍ジャパン選手達。その報道を見ていると、プレーの素晴らしさは勿論のこと、彼らの「あり方」が日本のみならず世界中を惹きつけているようです。そこにはビジネスにおけるチーム作り、リーダーシップにおいても学ぶことが山ほど...
誰だって変わることができる 見えないビジョンより今、ココを大切にする
大きなビジョンを抱き、そこに向かうための段階的目標とマイルールを決めて一歩一歩進んでいくのがゴールへの王道です。たとえ今がしんどくても、これはゴールへのプロセスに大切なことだと自分に意味づけしてネガティブをポジティブに読み替える。この考え方...
人間力 人を動かすことのできる人とは
ホンダの創業者 本田宗一郎さんには、「名語録」と言われるものがたくさんあります。どれも温かく熱く大きなお人柄を表す言葉たちですが、特に私が好きで、いつも自分に言い聞かせているいくつかをご紹介いたします。「人生でも、企業でも、一度貧乏とか不況...
人間力 人として一番大切な力
成績が良くて、運動神経抜群で、ビジュアル的にイケててスタイルが抜群に良くて。学生時代まではそれだけでモテモテでやってこれたかもしれません。しかし、人が生きていく上で一番大切な力。それは企業人であれ自由人であれ、そのような枠組みとは無関係な一...
誰だって変わることができる 「知っている」より「考える」メンバーを育てる
1＋1＝2の計算の仕方や連立方程式を知っていても、文章題が解けるとは限りません。お料理のレシピ通りに調理をしても、期待通りの美味しい料理が出来上がるとは限りません。知っていることと理解していることは違います。理解していることと出来ることも違...
その他 経営幹部育成とは
「経営幹部」と聞くと、あなたはどんな人をイメージしますか？社長、役員、部長などの上級管理職。「育成」という観点で見たとき、「経営層」と「幹部層」では全くその育成方が異なります。経営層とは、わかりやすく言うと役員以上。給与ではなく報酬をもらっ...
マネジメント・リーダーシップ 引き返す勇気のある自分を褒める
物事がうまくいかなくなった時、そこまで進んできた道のりが長いほど、そこに至るまでに成功があればあったほど、引き返す勇気を持つにはエネルギーが必要です。もう少し進めばうまくいくのではないか。過去の成功要因をたどれば今度もうまくいくかもしれない...
誰だって変わることができる ナンバーワンが選ぶ道とは
ナンバーワンプレイヤーは勝てる勝負を選びません。勝てる勝負（良い案件）を探すのではなく、勝てる勝負にするのがナンバーワンプレイヤーなのです。誰もが手を挙げる安全パイを狙っていても先頭に立つことはできないし、仮にできたとしてもそこから得られる...