マネジメント・リーダーシップ 会議で意見がまとまらない時に効果的な進め方 チームでの会議や話合いにおいて、意見がなかなかまとまらない、意見が対立するという場合に、そこに参加しているメンバーの意見をまとめ、皆が納得する結論を出すには「発散と収束」が効果的です。1.拡大質問で発散する会議の最初やメンバーからの情報収集... 2022.08.26 マネジメント・リーダーシップ
組織開発 マネージャーこそ石の上にも3年 人の思い込みはなかなか変わるものではありません。その思い込みが多くの人によって語られ、「当たり前」になってしまうと、たとえ、事実が異なっていたとしても、思い込みが真実のように語り継がれてしまいます。もし、自分のチームや会社にそのような思い込... 2022.08.25 組織開発
マネジメント・リーダーシップ 正しい指導の仕方 「優しくしたくても、部下にキツク言わなければいけない時があります。」「厳しく言わないと、あいつらはわからないんです。」こんな言葉を聞いた時には「キツク言うのは何故?」「厳しく言うの『厳しい』って、具体的にどういうこと?」と思います。目的が「... 2022.08.24 マネジメント・リーダーシップ
マネジメント・リーダーシップ マネージャ―が身につけたい、コーチングともう一つのスキル どんなにスペシャリストであったり、職位が上の人でも人間である限り、「前へ進めない」時があります。頑張りたいと思うのだけど、過去のネガティブな思いが無意識に足を引っ張り、進もうとする気持ちを阻止してしまいます。また、先行き不透明な正解が見えな... 2022.08.23 マネジメント・リーダーシップ
マネジメント・リーダーシップ 決断に迷った時に考えること 人生は選択の連続です。私たち人間はなんと、1日に35,000回もの決断をしているのだそうです。お昼は何食べよう。トイレに行きたいけど後にしよう。これは言わない方がいいかな。など日常の小さなことから、ビジネスにおいては難しい決断まで様々です。... 2022.08.22 マネジメント・リーダーシップ
マネジメント・リーダーシップ 部下に成長の舞台を与えていますか 夏の甲子園 全国高校野球選手権大会も残すところ決勝戦のみとなりました。試合直後の監督さんのインタビューや、オリンピックなどの解説でよく聞かれることに「1戦ごとに選手が強くなっている。」「甲子園(オリンピック)に来てからますます選手が成長して... 2022.08.21 マネジメント・リーダーシップ
誰だって変わることができる 感情コントロールが難しい時のコントロールの仕方 自分の思考と行動をコントロールすることはできますが、自分であっても感情をコントロールすることは残念ながらできません。好き、嫌い、楽しい、ガッカリなど、様々な感情があるから人間らしいのですが、特にネガティブな強い感情に支配されてしまった時、人... 2022.08.20 誰だって変わることができる
人間力 正しい聴き方 とても大切な事で物事の根本をつかさどる事にもかかわらず、正しく学んでいない事の筆頭に「聴き方」があります。(他にも「ノート(メモ)の取り方」「優先順位のつけ方」「自己評価の仕方」など、たくさんありますね。)「聴くことができない理由」について... 2022.08.19 人間力
禅語から学ぶリーダーのあり方 「不易流行」柔らか頭で軸はブレない 不易流行(ふえき りゅうこう)いつまでも変化しない本質的なものを忘れない中にも、新しく変化を重ねているものをも取り入れていくこと。(三省堂 新明解四字熟語辞典より)変化しなければ存続することが、変化し続けなければ必要とされ続けることができな... 2022.08.18 禅語から学ぶリーダーのあり方
マネジメント・リーダーシップ 部下は上司の鏡 報告がない。期限を守らない。やる気が見られない。自己弁護な物言いをする。部下は上司の鏡です。あなたの日常の無自覚・無意識の不適切な行動が、鏡となって部下にこのような行動を取らせるのです。報告がないのは、言ってもまともに聴いてくれていると感じ... 2022.08.17 マネジメント・リーダーシップ