組織開発 自走してほしい
来年1月1日付で新しく組織長となるSさんと、秋から実施してきた組織活性化プログラムの打合せをしました。今まではSさんの上司のTさんと私とで詳細打合せを進めていましたが、これからはSさんとの打ち合わせになります。一生懸命に何度も何度も確認を重...
Yuka Bito
組織開発 マネジメント・リーダーシップ 押し付けるな！
コーヒーショップで支払いの時のお話です。「356円です。」そう言われ、小銭でちょうどを払おうと思ったのですが1円足りず、100円玉と10円玉で360円を出しました。すると店員の男性は、マジっとそれを見ているので、「ん？間違えた？」と私は一瞬...
誰だって変わることができる 学びとは未来の自分への先行投資である
先日、知人のSNSにとても興味深い投稿がありました。「勉強」についてです。「社会人になっても勉強に励む人は視点が未来を向いている。そうでない人は今しか見ていない。」この投稿を見た時、私はまさに恥ずべき過去の自分について言い当てられた気がしま...
誰だって変わることができる どうやって「やらせる」？
「困って相談してきたお客様に、色々と指示するんでしょ？けど、ちゃんとやる？どうやって、ちゃんとやらせるの？」大学教授の友人からこんな質問をされました。「学生にちゃんと勉強させるのも一苦労なんだよね。秘訣、教えてほしいんだけど。」根っから天真...
その他 心星を探す
「道が二つに分かれて迷った時、どうすれば良いのですか？」「俺だったら心星（しんぼし）を探すな。新星（しんぼし＝北極星）は周りがどんなに動いていても常に動かずに同じ場所で輝いている。人の心の中にも新星（＝心星）があるはず。『これだけはどうして...
組織開発 立場を変えて考える
今、お手伝いをしている企業様のマネージャーAさんに「あなたが支店長だったらどうする？」と質問をしてみました。Aさんの所属するX支店は、いわゆる「ギスギス職場・お疲れ職場」で、Aさんを含めて支店長批判の声が多く聞かれます。私から質問を受けたA...
その他 何のためにやるのか 主役は誰か
今の時期になると、「3月までに研修をしたいのですが」というご相談やお問い合わせをいただくことがあります。研修でもワークショップでも、その方法は何でも良いのですが、私が必ず確認させていただくのは、その「目的」です。ご担当者様は「〇〇〇〇〇」だ...
その他 理論は理論でしかない
書籍やネット、どこかの講演会や勉強会で聞いた話。世の中にはたくさんの情報、理論、理屈、とにかく、ありとあらゆる「言葉」が溢れかえっています。それをいかにも自分の言葉のように語っても、それを100回言おうと、1000回言おうと、実践やそれと同...
その他 待つ 耐える 信じる
組織変革や人材育成のサポートをさせていただいて、いつもいつも上手くいくとは限りません。順調にコトが運ぶこともあれば、そうでない時もあります。上手くいかなければ立ち止まり、原因を検証して対策を考えます。歯がゆいのは、その成長のスピードがゆっく...
誰だって変わることができる 早くしなきゃいけないけど、自分の中ではゆっくりできている
「早くしなきゃいけないけど、自分の中ではゆっくりできている」こう言ってくれたのは、秋からエグゼクティブコーチングを受けていただいているI部長です。関連業界と環境の変化により、なかなかの苦戦が続いている中、ご自身のマネジメントを真摯に振り返り...