誰だって変わることができる 失敗 万歳！
「メンバーを信じる気持ちが足りず、時間と余裕を与えることができなかった。自分に慢心があった。」研修と研修の合間の4か月間をこんな風に振り返った新任マネージャーのTさん。真摯に自らを振り返るその姿勢に、私はTさんの4か月間にとても関心を持ちま...
Yuka Bito
誰だって変わることができる 誰だって変わることができる 赦せない自分を赦す
あんな事をしでかしてしまった自分とんでもない失敗をしてしまった自分真面目であればあるほど、一生懸命であればあるほど、自分で自分をひどく責めてしまい、どんどんと自分を追い詰めてしまい、苦しんでいる人が大勢います。かくいう私も、自分で自分を真面...
その他 頑張れない時は休んでいい
どうしても頑張れない時、やる気が出ない時、会社に行きたくない時、そんな時には誰でもあるものです。「たるんでるからそんなこと言うんだよ！」「そんなこと言ってるのは暇な証拠だよ！」もしかしたら、あなたの周りにはこんな風に言う人がいるかもしれませ...
組織開発 知らないと話は盛り上がらない？
オフィスでは隣同士の席なのに、Aさんに用がある時、Bさんからメールが届きます。そんなBさんにAさんもメールで返信。しかしそれではマズイと思ったAさんは「僕と話しづらい？」と勇気を出してBさんに聞いてみました。「別に・・・」そう答えが返ってき...
組織開発 レジリエンスは「弱さ」の中に宿る
わからない、知らない、できない、苦手こんな「弱さ」をさらけ出した時、僕・私、「知ってます」「できますよ」「それ得意です」とどこからともなく声が上がってくる。こんなチームはとても素敵です。私は何かを梱包する時、ガムテープを皺なく真っすぐ貼るの...
組織開発 「解が見つからない」と言うあなたへ
「40代前半で、順調に昇進してきて、勉強もそれなりにしてMBAも取ったし、頑張っているという自負があります。しかし、発生する問題に対して一生懸命解を探すのですが見つからないのです。どうしたらいいのでしょうか・・・」こんな質問が会場から飛び出...
組織開発 レジリエンス 挫折したらどうしたら・・・
「レジリエンスが関係性の中に宿ること、委ねること、信頼関係が大切なこと、自分をオープンにすることなど、理屈はわかりました。けれども・・折れてしまったら、挫折してし合ったら、どう考えればいいんでしょうか？」こんな質問が会場から出てきました。（...
組織開発 レジリエンス 委ねることでONE TEAMを作る
「自分の能力の限界（弱さ）を認め、隠すことなくさらけ出す。そして周りにそっと委ねてみる。周囲の協力を引き出す。」（ここまでの話は一昨日、昨日のブログをご覧ください。）「委ねる」というキーワードが多かった講演会でしたが、ラグビーはまさに相手に...
組織開発 レジリエンスは弱さをさらけ出すことから始まる
昨日ブログの続きです。レジリエンスには共通の目的を持ち、自分の弱さをさらけ出すことができる関係性のチームに宿ると述べましたが、「いいポジションのおじさんが今更、弱さをさらけ出せないよ～。トホホ。。。」とご参加者から質問が出たのでした。私の研...
組織開発 レジリエンスは関係性の中に宿る
ダイヤモンド社主催『レジリエンス』発売記念イベントに参加しました。EI(Emotional Intelligence)感情的知性シリーズの最新刊ということ、対談では大好きな一橋大学大学院教授の楠木建さんがファシリを務められるということで、嬉...