Yuka Bito

法人様

岡崎通運株式会社 様

インタビュー:専務取締役 木野 耕 様インフィニティを選んだ理由私の前職が某自動車メーカーでした。そこで人事全般を担当しており、その時に、尾藤さんと仕事上で知り合う機会がありました。2015年当時、その会社は変革途上にありました。色々な事を...
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電子書籍「マネジメント・ガイド」発売しました

アマゾン電子書籍から「マネジメント・ガイド」を発売しました。こちらからどうぞ。
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【お客様の声 阪急交通社様】 掲載しました。

お客様の声 株式会社阪急交通社様 コロナ禍のモチベーションコントロール術 を掲載しました。こちらからどうぞ
法人様

岡崎通運株式会社 様

インタビュー:執行役員 伊藤昌安 様最初の尾藤の印象は・・・だった最初に会った時は、きちっとしたと方だなという印象。コーチング1回目を受けた時、マズいぞと思った。レベルが高くてついていけるのかな、と。営業所の中で、人がすぐ辞める営業所があっ...
法人様

西日本電信電話株式会社 宮崎支店 様

インタビュー:総務部 課長  坂本智子 様プログラム:管理者のための職場におけるコミュニケーション力 ~人権啓発の観点から~現場課長の休息の機会になれば現場の課長たちは、様々な価値観を持つ上司・部下・お客様との対応など、業務と社員のマネジメ...
法人様

株式会社阪急交通社 様

インタビュー:人事課人材開発係 課長 神谷真紀子様プログラム:コロナ禍のモチベーションコントロール術コロナ禍で社内に不安感が漂っていたコロナ禍の影響で旅行業界の仕事もなくなり、計画休業を取る人、出向する人など、同じように働く様子ではなくなり...
人間力

部下を信じて待てないのなら、上司を辞めた方がいい

「信じる」ことは本当に難しいことですね。何度もがっかりした何度も裏切られたような気持ちになったそんな思いをした相手であればあるほどそれが部下であれ上司であれ、たとえ我が子であったとしても「信じることは難しい」とつくづく思います。そして皮肉な...
その他

企業集合研修でありながら、一人ひとりの進捗・成長に丁寧に寄り添ってくれる非同期学習がある!

リアルな集合研修をオンラインプログラムに変更して、受講者一人一人と「向き合えている!!!」と確かな手応えを感じることができるのが集合研修からグループセッションまでの数か月間の振返り。簡単に言うと、オンライン上での交換日記のようなイメージ。参...
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人間力

突如の停電。あなたなら何と言いますか?

業務時間中、突如の停電。地域停電ではなく、工事にまつわる建物だけのことですが、仕事中となると、何もできなくなってしまいます。PCはバッテリー頼み。コーピーもファックスも使えない。電話だって使えなくなる。電気が止まると仕事はストップしてしまう...