その他 コーチングは高いです!? たった1時間話を聴いたくらいで、どうして何万もするわけ? 過去、私がコーチングを受け入れ難かった理由の一つに、価格があまりにも高いと感じていたことがありました。 比較的リーズナブルと言われるコーチでも、1回 45分間で20,000円とか25... 2020.06.01 その他
誰だって変わることができる 直感に耳を傾ける 過去に何回か転職をしてきた私ですが、用意周到に準備計画をして、次を決めてから退職届を出した。ということは、一度もありません。ほぼ毎回、モヤモヤ状態が一定期間続き、「う~ん、限界かも・・・」と思ったその数日後、ある意味、後先考えずに「辞めます... 2020.05.31 誰だって変わることができる
マネジメント・リーダーシップ 思い込みって大切! 私は子供の頃から文章を書くのが苦手で、読書感想文の宿題などは、いつも苦労したものです。大学受験時は、「小論文で落ちる」と揶揄されるくらいに文章を書くのがダメダメでした。 ところが! このブログを読んで下さっている複数の方から、時を違えて同じ... 2020.05.30 マネジメント・リーダーシップ
その他 あなたの話が聴きたいの 「久しくコーチングを受けておらず、人間的成長が良くてSTOP、もしかすると低下している感ありのため、アドバイスを頂きたくメールさせて頂きました。」 朝一番に開いたメールは、昨年末までお手伝いしていた、ある企業の役員様からでした。 もう、ハッ... 2020.05.29 その他
禅語から学ぶリーダーのあり方 「三人同行、必有一智」誰からでも学べる 三人同行、 必有一智 (さんにん どうぎょうすれば かならず いっち あり) 三人いれば、自分が学ぶ人は必ずその中にいる という意味です。これについては、以前にもブログで書いたことがあります。 もともと弊社の研修やワークショップでは「自分以... 2020.05.28 禅語から学ぶリーダーのあり方
その他 私は何者か お客様の「我々は何者か」の問いのお手伝いをしている中で、「私自身は何者か」を考えてみました。日々、頭の中で意識していることを見える化することで、新たな気づきを得ることができました。 「好き」が必ずしも仕事になっているわけではないし、「苦手」... 2020.05.27 その他
マネジメント・リーダーシップ コントロールを手放そう ミニ講演で話していた自分の録音を聞き返していた時の事です。 「ん?私、意外といいこと言ってるかも。」 ちょっぴり自画自賛。少しばかり嬉しくなりました。 何に対してそう感じたかというと、用意した原稿ではなく、その場の雰囲気、空気感、出てきた質... 2020.05.26 マネジメント・リーダーシップ
人間力 言葉に愛をこめていますか? 僕は今よりもっと上へ行きたいと思っている。これからもこの会社に世話になるつもりでいる。この部署にいつまでいるかわからないけど、だからこそ、ここを会社のモデル部署にして、「あそこはアイツが作ったんだ」と言われるような結果を残したい。みんなにも... 2020.05.25 人間力
マネジメント・リーダーシップ 想像力を鍛える 危機感がないとか、備えができていないとか、有事への対応について考える時、「想像力の欠如」がその大きな要因の一つだと思います。 過去に経験済みの事柄であれば、「また起こるかもしれない」と考えますが、未体験、未知の事柄であった場合、「今までは大... 2020.05.24 マネジメント・リーダーシップ
組織開発 調査結果に惑わされない 血液検査ではいたって正常値。健康優良児! とお墨付きをいただけそうな結果でしたが、それでも、急な高血圧や諸々の不調を訴える私に、ドクターは「ストレスだね」と単純に片づけることなく、徹底的に、丁寧に、細かく、ヒアリングを重ね、針の隙間のような... 2020.05.23 組織開発