戦略人事 彼の笑顔を見たい、と思う 許されない行動だった。でも、それを起こさせてしまった環境や空気にも、何かの責任があるかもしれない。私にできたことはあったのか──そんな問いと共に綴った言葉です。 2025.04.27 戦略人事
戦略人事 下2割は切り捨てる?その発想が組織を弱くする 「下2割に手をかけるのはやめよう」──その言葉、育成する側の“逃げ”になっていませんか?人の成長を“点数”で測らない組織こそ、全体の底上げを生む。 2025.04.25 戦略人事
マネジメント・リーダーシップ 人は“使う”ものじゃない——部下を“戦力”と呼ばない理由 「部下は戦力だ」「人をうまく使え」そんな言葉に違和感を覚えたことはありませんか?人を“モノ扱いしない”という視点が、信頼と成果をつなぐカギになります。 2025.04.16 マネジメント・リーダーシップ戦略人事
戦略人事 気づきは、内側だけでは生まれにくい|社外にもチームメンバーがいる 社外だからこそ届く言葉がある。社外だからこそ支えられる関係がある。「第二人事部」としての関わり方を考える。 2025.04.11 戦略人事
戦略人事 その決算書、人事がどう読む? “数字の裏にある人の変化”に気づけるか 人事は本当に数字に弱いのか?決算書から見えてくる“人と組織の変化”に気づける戦略人事の視点とは。 2025.04.09 戦略人事
戦略人事 合理主義では育たない、”にじみ”がつくる関係の強さ 成果を出す人ほど非効率を嫌う。でも、チームの信頼やあたたかさは「にじみ」や「余白」から生まれるのでは?戦略人事コンサルタントが現場で感じた、合理主義の限界と人間関係の本質について綴ります。 2025.04.08 戦略人事組織開発
戦略人事 なぜ若手はすぐ不満を口にするのか? ― 育てる側と育てられる側、“関係の再設計”のすすめ 現代の若者が持つ「対価を払っているから対等」という感覚。企業や大学での育成の現場で広がる“ユーザー視点”と“育てる側の視点”のズレを、戦略人事コンサルタントの立場から解説します。 2025.04.06 戦略人事
戦略人事 上司でも部下でもない「社外メンター」という選択肢|部下育成に悩むあなたへ 部下育成に悩む上司の方へ。信頼される関係づくりが難しい今、第三の選択肢「社外メンター」という関わり方について考えてみませんか? 2025.04.01 戦略人事
マネジメント・リーダーシップ 戦略的なチームマネジメント|育成と成果を両立する5つの思考法 チームを成長させるには「戦略的なマネジメント」が必須!部下育成やチームビルディングに必要な5つの思考法を解説。戦略思考を身につけて、強い組織を作る方法とは? 2025.02.11 マネジメント・リーダーシップ戦略人事