マネジメント・リーダーシップ

マネジメント・リーダーシップ

目標達成できる人と、できない人の違い。「やる気」の問題ではありません。

あなたは、部下のは「本気度が足りない!」と悩んでいませんか?部下のやる気がないと諦める前に、上司としてできることがあります。目標達成する人としない人の大きな違い目標達成する人としない人の大きな違いは、「目標達成へのこだわり」です。石にかじり...
マネジメント・リーダーシップ

部下に任せることができない。その本当の理由は?

メンバーを『可愛がる』ことで、実は成長の機会を奪っていませんか?メンバーが失敗しないように、あれこれ口出ししてしまう過保護なマネージャー。メンバーの事を大切に思えばこそ、クレームになったら可哀想。大きな失敗をしないようにと、一から十まで指示...
マネジメント・リーダーシップ

「しない」経営哲学と成功の秘訣

やらないことリストが、あなたのビジネスを加速させる理由新しい挑戦、目標達成、問題解決…私たちは何かを「する」ことで状況を好転させようとします。もちろんそれは大切なこと。しかし、本当にそれだけで十分でしょうか?成功への道は、「しないこと」、つ...
マネジメント・リーダーシップ

優秀な人ほど陥る「他責の罠」|若手リーダーが真に成長する道

若きエリートが、必ずと言っていいほど陥る「無意識の他責」あなたの会社にもいませんか?あるいは、あなた自身がそうかもしれません。若くして結果を出し、順調に昇進してきた優秀なマネージャー。彼らは往々にして、部下や上司に対して「どうして(私のよう...
マネジメント・リーダーシップ

マネージャーの本性。意見を聞く「フリ」が組織をダメにする

「どんどんと気づいたことを言ってね。ずっといると、当たり前になって気づかないことがあるから。」新しいメンバーがチームにやってきたとき、マネージャーはこんな言葉をかける。そして、彼/彼女の純粋な違和感や経験を踏まえた進言があった時、そのマネー...
マネジメント・リーダーシップ

無自覚のパワハラを克服する:管理職として成長するために私がしたこと

無自覚なパワハラに悩んでいませんか?この記事では、管理職だった私が「部下がついてこない理由」に気づき、パワハラを克服した方法をお伝えします。
マネジメント・リーダーシップ

マネージャーが感じる「孤独」の正体と、チームを成長させる鍵

「マネージャーって、疲れます……」そんな言葉から始まった、あるマネージャーKさんの話。詳しく聞いてみると、彼はふとした瞬間に 「みんなと分かり合えているのかわからない。寂しい……」 という気持ちを抱くことがあると言います。奇しくも前日、同じ...
マネジメント・リーダーシップ

1on1とコーチング。何が違う?何が同じ?

「1on 1とコーチング、どう違うのですか?」「どんなふうに使い分けれは良いですか?」こんな質問を時々いただきます。「え?別物なの? 同じと思っていた。」こんな風におっしゃる方もいらっしゃいます。厳密に言えば、1on1とコーチングは「似て非...
マネジメント・リーダーシップ

あなたの部下は「どこでも輝ける」か?個性を伸ばすマネージャーの真髄

ある企業で、業績不振によりグループ子会社は解散することになりました。子会社社員は、ほんの一部の人が親会社に転籍できる以外は、大部分の人が解雇と決まりました。役員のAさんは、「どこへ行っても通用する人材に、社員を教育できていなかったことが何よ...
マネジメント・リーダーシップ

マネージャーの言葉が人を変える

「あなた自身が侍ジャパンなんです」──栗山英樹監督の言葉に、マネジメントの本質が詰まっていた。現場で奮闘するマネージャーの背中をそっと押すMiniBook、無料公開中。