その他 成否を分ける考え 「自分は何をする人か」
「営業って何をする人？」 私の問いかけに返ってきた答えは「モノやサービスを売る人」「利益を上げる人」「実績を作る人」などでした。 別のチームに同じ問いを行いました。すると「価値を届ける人」「お客様の困りごと解決を助ける人」「お客様の最強応援...
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その他 その他 上司を尊敬できない時の考え方
「自分より仕事ができない人が上司だなんて」「こんな上司に評価されたくない」 上司を尊敬できずにストレスに感じている時、取るべき選択肢は２つです。自分で直接変えられない上司ではなく、自分で直接変えることができる自分の「行動」と「思考」を変える...
その他 企業集合研修でありながら、一人ひとりの進捗・成長に丁寧に寄り添ってくれる非同期学習がある！
リアルな集合研修をオンラインプログラムに変更して、受講者一人一人と「向き合えている！！！」と確かな手応えを感じることができるのが集合研修からグループセッションまでの数か月間の振返り。 簡単に言うと、オンライン上での交換日記のようなイメージ。...
その他 どんなアドバイスよりも私がほしかったコトは
この１カ月、自分では制御不能な日々を送っていました。具体的には母の緊急入院、それに伴う認知症の父の世話の負担増。退院してからも何度も倒れて・・・昼夜を問わず、仕事中でも構わず、子供のようにしがみついてくる父。 ただスケジュールが詰まっている...
その他 コーチング資格は山ほどあるけれど、私がココを選んだ理由
私が最初にコーチングを学んだのは今から10年以上も前の事。当時務めていた会社のマネージャートレーニングの一環として、 ビジネスコーチングを徹底的に学びました。その後、しばらくして「外部からも学ぼう」と思い、大手コーチングスクールの門を叩いた...
その他 リモートで顔出しNGの貴女へ 劣化しないためにお顔を出しましょう！
リモートワークで顔出し依頼すると、「メイクしないといけないのに、顔出しイヤです」と女性メンバーから断られて困り顔の男性マネージャーが実は多くいらっしゃるというお話。 確かに私も女性の端くれとして、メイクの手間が分からないわけではありません。...
その他 人事が現場ヒアリングをする意味は
20代前半で管理職研修の担当に抜擢されたAさん。マネージャーのフォローがあるとはいえ、不安でいっぱいです。 人事は現場を知らなければいけない。どんな事に困り、何を欲しているのか、直接生の声をヒアリングしたい。 そんな風に思うけれど、まだ若い...
その他 私は「感情のコーチ」です
「由佳さんのコーチングは、クライアントさんの感情を丁寧に扱って、そこからモヤモヤや違和感、障害を取り除いたり、モチベーションにつなげていったりするのですね。」 先日、共にコーチングを学ぶE子さんからこんな風な「お褒め」の言葉をもらいました。...
その他 あなたの明日が必ずあるとは限らない
あなたの時間がある日、何の予告もなく突然止まってしまう そんなことを考えたことはありますか？ そうだと知っていたら、もっとメンバーときちんと向き合っておけば良かった明日に延ばしたりせず、ちゃんとやり切れば良かった 時間は有限だと知っていなが...
その他 紙パンツを経験してみた
88歳を大きく過ぎた父は、なんとか自立生活を続けているもののその多くに見守りが必要で、できないこと、一人では難しいことがどんどんと増えてきています。 その一つにトイレ問題があります。この頃は失敗することの方が多く、誰も責めたり怒ったりはしま...