このプログラムを受けようと思った理由は何ですか。
なれないマネージャーの仕事に行き詰り、
話が通じてないのではないかと思うくらい、
思いつく限りのフィードバックやアドバイスをしているのに、改善が見られず、
どうしてよいかわからなくなって途方にくれていたため。
具体的に、どのような学び、気づき、効果がありましたか。
今まで、仕事を与え、やり方を教え、アウトプットを評価し質を向上させるのが
マネージャーの仕事と思っていました。
そして、自由と裁量をたくさん与え、
自分で試行錯誤しながら好きにやらせるのがみんながやりがいをもって仕事ができ、
一番成長できる方法と思っていました。
なぜならそれが自分の一番好むやり方だから、みんなもそうであろうと思っていました。
でもこのコーチングセッションをする中で、
チームメンバーの価値観とゴールを知り、
その人にあった動機付け、ペースややり方で課題を達成するのをサポートし、
その人の仕事のスキルや経験を積むことだけでなく、
人間としての成長もサポートしていくのがマネージャーの仕事なんだと知りました。
傾聴の仕方、効果的なフィードバックの仕方、
本人以上にその人の力を信じること、など
本当にたくさんのスキルやマインドセットなどを教えて頂きました。
このコーチングセッションがなければ、
私のマネージャーとしての仕事は終わっていたと思います。
毎日の振り返りを書くこと、そしてそれに対していただく質問に答えていくことで、
思考が整理され、そしてたくさんの学びを頂きました。
私が問題と感じていたメンバーがゆかさんのセッションを受けてから、
５週間くらいの間にものすごく変わっていき、
マネージャーの接し方でこんなにも違うんだ、とうれしい反面、
責任の大きさも改めて感じました。
あなたにとって、この３ヵ月はどのような時間でしたか。
非常に貴重な今までにない濃密な体験でした。
短い期間なのに、とても長かったように感じられるのは
その内容の濃さのせいかと思います。
セッションは衝撃的な学びの連続で、
スパルタ的（笑）毎日の振り返りと質問も、
特に疲れているときには辛く感じたりしてましたが、
本当にこの学びの機会を頂いたことに感謝しています。
そして、ゆかさんの私への応援がとても心強く、ありがたかったです。
マネージャー業務に限らず、日々の仕事でも、
そして人としての成長のためにも役立つことがたくさん学べました。
自画自賛ですが、この短期間にとても成長できたと思っており、
本当にゆかさんにコーチングをお願いして良かったと思っています。
本当にどうもありがとうございました。心から感謝しております。
プログラムの改善点をズバリ、教えてください。
私のようにスピーキングに困ってる人は多いのかなと思います。
ゆかさんのその素晴らしく人の話を聞いてわかりやすく要約し、
核心をついた質問ができるようになるメソドロジーを伝授していただき、
練習していけるようなものもあったら良いな～と思いました。
