組織開発 “相談できない空気”を放置する組織は、変わるチャンスを失う 「相談すれば自分が不利になる」――そんな空気を放置する組織に未来はない。“声をあげられる仕組み”こそ、変革の第一歩。 2025.04.02 組織開発
戦略人事 上司でも部下でもない「社外メンター」という選択肢|部下育成に悩むあなたへ 部下育成に悩む上司の方へ。信頼される関係づくりが難しい今、第三の選択肢「社外メンター」という関わり方について考えてみませんか? 2025.04.01 戦略人事
その他 「いい人」より「誠実な人」でいたい──そんな自分に気づいた日 「本当に優しさって、何だろう?」──“誠実であること”に向き合いながら、自分の心にも手を差し伸べたくなった日のお話です。 2025.03.31 その他
その他 5年の信頼が一瞬で崩れた日。それでも私は、関わり続けたいと思った 5年間向き合ってきたプロジェクトの突然の終了。その理由を聞いたとき、私は自分の存在ごと否定されたような気がしました。苦しさの中で気づいた、“それでも関わり続けたい”という想いを綴ります。 2025.03.30 その他
人間力 服装の品格──“見た目”は、言葉より先に相手に届く 服装は“外見”じゃなく“外信”。相手への敬意がにじみ出る、見た目に宿る品格とは?信頼を築く服装のあり方を考える。品格シリーズ、最終回。 2025.03.29 人間力
人間力 時間の品格──信頼される人が大切にしている“見えないマナー” 時間の使い方には人柄がにじみ出る──信頼される人が意識している“時間の品格”とは?日常のふるまいに宿る品格の話。 2025.03.27 人間力
マネジメント・リーダーシップ “義務”でも、“冷たく”ない──マネジメントにおける“関わり”の本質 相手を“見ている”という姿勢が、組織の温度を変える。管理職が意識したい、感情に左右されない関わり方。 2025.03.25 マネジメント・リーダーシップ
マネジメント・リーダーシップ 仕事ができる人=任せられる人、ではない。任せる“環境”を整えていますか? 任せられる人材がいない…そう悩む管理職へ。任せられるかどうかは、部下の問題だけじゃない。「任されたい」と思える環境、整っていますか? 2025.03.24 マネジメント・リーダーシップ