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マネジメント・リーダーシップ

「その一言」がチームを止める。「言葉のマネジメント」という視点

言葉は、最も身近なマネジメントツール。無意識に使っている「ネガティブ・フレーズ」が、部下の成長を止めているかもしれない。管理職・経営層にこそ求められる“言葉のマネジメント力”とは?
経営幹部育成

「わかってるのに、できない」──成長に必要なのは、もう知識じゃないかもしれない

知識はあるのに、なぜか前に進めない――そんなとき、必要なのは「次の本」じゃなく「今日の一歩」かもしれません。情報で終わらせず、自分のものにするヒントを綴りました。
戦略人事

会議が変わればチームが変わる|依存から自走へ、組織が変わる瞬間【第3話】」

会議の変化は、社長と副社長だけでなく、部門長やマネージャーたちにも気づきをもたらした──。依存から自走へ、組織が変わる本当の瞬間とは?【第3話】
戦略人事

会議が変わればチームが変わる|否定しない経営会議が組織に起こした変化【第2話】

「否定しない」たった一つのルールが、経営会議の空気を一変させた──。社長も副社長も驚いた、部門の垣根を越えたチーム作りの第一歩とは?【第2話】
戦略人事

会議が変わればチームが変わる|カリスマ社長の悩みと現場のリアル【第1話】

上場企業を築いたカリスマ社長。しかし現場では、会議が社員たちの“重荷”になっていた。次世代育成に向けて、まず変えたのは「会議のあり方」──その一歩を追う【第1話】
人間力

Yesマンを求めるお客様をつくっているのは、誰?

「お客様だから」と言いたいことを飲み込んでいませんか?誇りを持って対等に向き合うために、本音とリスペクトで仕事をしよう。
戦略人事

彼の笑顔を見たい、と思う

許されない行動だった。でも、それを起こさせてしまった環境や空気にも、何かの責任があるかもしれない。私にできたことはあったのか──そんな問いと共に綴った言葉です。
戦略人事

戦略人事コンサルの報酬とは?

3年前にかけたひと言が、今、ある人の心を動かしていた。成果が見えない時間も、関わりの一部。それが“人に関わる仕事”のリアルです。
戦略人事

下2割は切り捨てる?その発想が組織を弱くする

「下2割に手をかけるのはやめよう」──その言葉、育成する側の“逃げ”になっていませんか?人の成長を“点数”で測らない組織こそ、全体の底上げを生む。
マネジメント・リーダーシップ

沈黙が怖いのは誰のため?

会話の途中で相手が黙ると、なんだか居心地が悪くなる。何か言わなきゃ、と焦って、つい自分がしゃべってしまう。そんな“沈黙が怖い”感覚、覚えがある方は多いのではないでしょうか。■ 間があると気まずい。■ 沈黙になると、責められているように感じる...