マネジメント・リーダーシップ 可能性を信じる～美しく咲いた芍薬からの学び
数ある花の中で、芍薬が一番好きだという母。今、まさにシーズンの芍薬を、先週、出血大判振舞い！で8本プレゼントしました。白、薄ピンク、ピンク。どれも固いつぼみのものを選び、次第に花開いていく様子を楽しんでもらいたいと思いました。 最近の気温の...
ブログ
マネジメント・リーダーシップ 誰だって変わることができる 質問の力 聴く力
お世話になっている金融機関さんから「担当になりましたTです。」とお電話を頂きました。 いつもなら、「はいはい」と適当にご挨拶を済ませてしまうのですが、その時はなぜか、「15分ほどいいですか？」の言葉にちょうど、それくらいなら融通がきくと思い...
マネジメント・リーダーシップ Whyから始めよ
サイモン・シネックのTED動画を始めて見た時の衝撃は忘れません。その後、出版された「Whyから始めよ」を何度も何度も読み返しては、「理由（目的）が大切なんだ！」と自分に言い聞かせ、それまでも、目的に納得できなければ動かないタイプでしたが、そ...
その他 コーチングは高いです！？
たった1時間話を聴いたくらいで、どうして何万もするわけ？ 過去、私がコーチングを受け入れ難かった理由の一つに、価格があまりにも高いと感じていたことがありました。 比較的リーズナブルと言われるコーチでも、1回 45分間で20,000円とか25...
誰だって変わることができる 直感に耳を傾ける
過去に何回か転職をしてきた私ですが、用意周到に準備計画をして、次を決めてから退職届を出した。ということは、一度もありません。ほぼ毎回、モヤモヤ状態が一定期間続き、「う～ん、限界かも・・・」と思ったその数日後、ある意味、後先考えずに「辞めます...
マネジメント・リーダーシップ 思い込みって大切！
私は子供の頃から文章を書くのが苦手で、読書感想文の宿題などは、いつも苦労したものです。大学受験時は、「小論文で落ちる」と揶揄されるくらいに文章を書くのがダメダメでした。 ところが！ このブログを読んで下さっている複数の方から、時を違えて同じ...
その他 あなたの話が聴きたいの
「久しくコーチングを受けておらず、人間的成長が良くてSTOP、もしかすると低下している感ありのため、アドバイスを頂きたくメールさせて頂きました。」 朝一番に開いたメールは、昨年末までお手伝いしていた、ある企業の役員様からでした。 もう、ハッ...
禅語から学ぶリーダーのあり方 「三人同行、必有一智」誰からでも学べる
三人同行、 必有一智 （さんにん どうぎょうすれば かならず いっち あり） 三人いれば、自分が学ぶ人は必ずその中にいる という意味です。これについては、以前にもブログで書いたことがあります。 もともと弊社の研修やワークショップでは「自分以...
その他 私は何者か
お客様の「我々は何者か」の問いのお手伝いをしている中で、「私自身は何者か」を考えてみました。日々、頭の中で意識していることを見える化することで、新たな気づきを得ることができました。 「好き」が必ずしも仕事になっているわけではないし、「苦手」...
マネジメント・リーダーシップ コントロールを手放そう
ミニ講演で話していた自分の録音を聞き返していた時の事です。 「ん？私、意外といいこと言ってるかも。」 ちょっぴり自画自賛。少しばかり嬉しくなりました。 何に対してそう感じたかというと、用意した原稿ではなく、その場の雰囲気、空気感、出てきた質...