マネジメント・リーダーシップ それ、具体的ですか？
立派な理念やクレドはあるのに、いまいち社員に浸透していない。 よく聞くお話です。 というか、多くの企業のお悩みかもしれません。 理念やクレドはお題目。 それがどんなに立派であっても、そこに日常の具体性がなければ多くの人は行動に移すことは難し...
Yuka Bito
マネジメント・リーダーシップ マネジメント・リーダーシップ 良い質問が人を育てる
「夏は好き？」と小さな子供たちに尋ねると、 「好き～！」または「きら～い！」と答えが返ってきます。 しかし、「春・夏・秋・冬 どの季節が好きですか？」と尋ねると 「春！」 「春が好きなのね。理由を教えてください。」 「お花がいっぱい咲くから...
その他 プロの仕事
大阪を震度6の大きな揺れが襲ったその時、私は名古屋へ向かう新幹線の中でした。 ちょうど静岡を過ぎた頃だったのでしょうか。その後、浜松で止まってしまいました。 10時から始まる1日研修のため、実施企業のご担当者様とご一緒でした。 余裕で間に合...
マネジメント・リーダーシップ あなたのチームの存在目的はなんですか？
「あなたのチームはどんなチームを目指していますか？数字目標以外で、どんな状態、どんな存在目的、会社にとって、メンバーにとって、できるだけ具体的に教えてください。」 こんな問いを投げかけると、たとえ部長さんであっても「数字目標以外・・・・」と...
マネジメント・リーダーシップ あなたが上司なら何と言う？
電車に乗ると、毎回と言っていいほどにとても気になることがあります。 それは、「座っている女性のお行儀が悪い事！」 正直、同性として恥ずかしくなるほどです。 量膝揃えようよう。スカートの中、こちら（向かい側の座席）から見えちゃうよ。 そんなこ...
その他 人財＝仕事力＋人間力
人財＝仕事力＋人間力 だから、マネージャーが「メンバーを育てる＝人財を育てる」とは、仕事のスキルアップだけを見るのではなく、人としての成長にも大いに関わることが必要ですね。 良い人財がいるチーム、会社というのは、仕事力と人間力の両方が結集さ...
その他 彼女が本を手にしないのは
少し気になる後輩に、何かしら心に響くことを願って一冊の書籍を送りました。 「気にかけていただきありがとうございます。時間ができたらすぐに読みます。」 とラインのメッセジーが届きました。 それを見て、「きっと読まないんだろうな・・・。彼女好み...
誰だって変わることができる 時間がないは言い訳です
「僕はプレイングマネージャーなんですけど、プレイヤーとしての仕事に8割の時間を取られ、残り2割は上司への報告書とかそういうことに時間を取られてしまい、いわゆるメンバーへのマネジメントの時間が取れないんです。時間がないんです。どうしたら良いん...
誰だって変わることができる お掃除のおじさん 一隅を照らす
近所に新しくできた区立保育園は常に電子錠の扉が閉まっており、保護者の方がカメラ付きインターフォンで「0歳 〇子です」と中にいる先生と連絡を取り合い、確認が取れると開錠されて子どもたちと共に中に入れるようです。 この保育園の門周りを「for ...
その他 人を動かすことのできる人は
私が好きな経営者のお一人で、ホンダの創業者 故本田宗一郎さんには、「名語録」と言われるものがたくさんあります。 どれも温かく熱く大きなお人柄を表す言葉たちなのですが、特に私が好きで、自分にいつも言い聞かせているいくつかをご紹介いたします。 ...