マネジメント・リーダーシップ わからないことを質問しないメンバーへはコレに限る！
メンバーが質問しない。黙っている。間違ったまま進んで後で大変なことになる。そもそも、自分がわかっていないことをわかっていない。こんなお悩みをよく聞きます。わからないことを質問しない理由は大きくは２つです。１つは、質問するのがコワい。つまり、...
Yuka Bito
マネジメント・リーダーシップ 
お知らせ お客様の声「西日本電信電話株式会社様」を掲載しました
お客様の声 西日本電信電話株式会社様 を追加しました。詳しくはこちらから
お知らせ 【お客様の声 岡崎通運株式会社 様】を掲載しました
「お客様の声 岡崎通運株式会社 様」を掲載しました。風土改革 専務取締役 木野耕 様 のお声3ヵ月集中プログラム 執行役員 伊藤昌安 様 のお声
法人様 岡崎通運株式会社 様
インタビュー：専務取締役 木野 耕 様インフィニティを選んだ理由私の前職が某自動車メーカーでした。そこで人事全般を担当しており、その時に、尾藤さんと仕事上で知り合う機会がありました。2015年当時、その会社は変革途上にありました。色々な事を...
お知らせ 電子書籍「マネジメント・ガイド」発売しました
アマゾン電子書籍から「マネジメント・ガイド」を発売しました。こちらからどうぞ。
お知らせ 【お客様の声 阪急交通社様】 掲載しました。
お客様の声 株式会社阪急交通社様 コロナ禍のモチベーションコントロール術 を掲載しました。こちらからどうぞ
法人様 岡崎通運株式会社 様
インタビュー：執行役員 伊藤昌安 様最初の尾藤の印象は・・・だった最初に会った時は、きちっとしたと方だなという印象。コーチング1回目を受けた時、マズいぞと思った。レベルが高くてついていけるのかな、と。営業所の中で、人がすぐ辞める営業所があっ...
法人様 西日本電信電話株式会社 宮崎支店 様
インタビュー：総務部 課長 坂本智子 様プログラム：管理者のための職場におけるコミュニケーション力 ～人権啓発の観点から～現場課長の休息の機会になれば現場の課長たちは、様々な価値観を持つ上司・部下・お客様との対応など、業務と社員のマネジメ...
法人様 株式会社阪急交通社 様
インタビュー：人事課人材開発係 課長 神谷真紀子様プログラム：コロナ禍のモチベーションコントロール術コロナ禍で社内に不安感が漂っていたコロナ禍の影響で旅行業界の仕事もなくなり、計画休業を取る人、出向する人など、同じように働く様子ではなくなり...
人間力 部下を信じて待てないのなら、上司を辞めた方がいい
「信じる」ことは本当に難しいことですね。何度もがっかりした何度も裏切られたような気持ちになったそんな思いをした相手であればあるほどそれが部下であれ上司であれ、たとえ我が子であったとしても「信じることは難しい」とつくづく思います。そして皮肉な...