人間力 社長にNGを出すとき、私が守った“たった一つの軸”
研修中に発覚した“社長が原因の場の停滞”。最年少講師だった私が、葛藤を超えてリーダーシップを発揮した一連の行動とは？
経営幹部育成
人間力 経営幹部育成 プロフェッショナルとは？
新入社員でもプロはいるし、経営者でもアマチュアはいる。プロフェッショナルとは何かを、あらためて考えてみました。
経営幹部育成 「わかってるのに、できない」──成長に必要なのは、もう知識じゃないかもしれない
知識はあるのに、なぜか前に進めない――そんなとき、必要なのは「次の本」じゃなく「今日の一歩」かもしれません。情報で終わらせず、自分のものにするヒントを綴りました。
経営幹部育成 これまでの延長線上にない成功をつかむには
行き詰まりの原因は「努力不足」ではなく、「方向性のズレ」かもしれません。成功は“これまでの延長線上”にはない。新たな成果を手にするためのヒントを、ホンダF1の事例から読み解きます。
組織開発 “よそ者”として組織に入ったとき、最初にやるべきこと
敵か味方か、まだわからない──。よそ者として組織に入ったリーダーが、信頼を築くためにまずやるべきこととは？
マネジメント・リーダーシップ コーチングは“できない人”のもの？ その誤解、まだ信じてるの？
コーチングは“できない人”のためのもの？実は、できる人ほどコーチングを受けています。エグゼクティブやトップアスリートがコーチをつける理由、コーチングの本質とは？あなたの成長にもつながるヒントを解説！
経営幹部育成 管理職の降格リスク！ 上司の評価だけでは生き残れない時代に必要なこと
管理職の降格リスクが加速！ 上司の評価だけでは不十分な時代に、部下・社外からも求められる管理職とは？ 360度評価で生き残るための戦略を解説！
マネジメント・リーダーシップ 管理職＝安泰はもう終わり？「ジョブ型時代」に生き残る5つのスキルとは
管理職のポスト減少、ジョブ型雇用の拡大…「管理職だから安泰」の時代は終わり。これからの管理職に必要な「市場価値を高める5つのスキル」とは？
経営幹部育成 「決めた根拠は？」→『直感です』それってアリ？リーダーの決断力と直感の正体
成功するリーダーほど直感を信じる。しかし、それは『適当な勘』ではなく、経験と学びの蓄積から生まれるもの。松下幸之助・栗山英樹・ジェフ・ベゾスらの事例から、直感力を鍛える3つのポイントを学ぶ！
マネジメント・リーダーシップ 「上司の何気ない一言」が部下のやる気を削ぐ｜本当に信頼されるリーダーの言葉とは？
「この企画、俺が考えても同じだな」「結果がすべて」…こんな言葉が部下のやる気を奪う。管理職が無意識に発しているNGワードとは？恐れられる上司と慕われるリーダーの違い、やる気を引き出す言葉の使い方を解説！