誰だって変わることができる 本当に『自分が正しい』？視点を変えれば世界が変わる
「上司が理解してくれない」「部下が現実を見ていない」——そんな対立は、視点を変えるだけで解決の糸口が見つかるかも？本当に『自分が正しい』のか、考え直してみよう。
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誰だって変わることができる マネジメント・リーダーシップ リーダーが身につけるべき「問い」の力
リーダーの問いの力が、部下の成長と組織の成長を決める。定型質問ではなく、相手の状態に合わせた適切な問いを投げかける方法とは？思考を深める質問の仕方を解説。
マネジメント・リーダーシップ コーチングは“できない人”のもの？ その誤解、まだ信じてるの？
コーチングは“できない人”のためのもの？実は、できる人ほどコーチングを受けています。エグゼクティブやトップアスリートがコーチをつける理由、コーチングの本質とは？あなたの成長にもつながるヒントを解説！
マネージャー失敗談 マックロクロスケからホワイトへ～コーチングで変わった私のマネジメント改革
昔の私はマックロクロスケだった——感情のコントロールができず、部下への接し方も未熟。それがなぜ変われたのか？信頼できる人に話を聞いてもらうことで気づきを得て、考え方と行動を変えられた。その秘訣は、実はコーチングだった！
マネージャー失敗談 【マネージャー失敗談④】正義感ではなく暴走だった。その結果、Fireされた話
“みんな”のために動いたはずが、最後は誰も助けてくれなかった…。組織改革を失敗に終わらせたマネージャーの悲しい実話。
マネージャー失敗談 【マネージャー失敗談③】転職者いじめの黒歴史…自分の立場を守るためにハラスメントした話
「自分のポジションを奪われるかも…」そんな不安が、人を潰す行動につながることがある。転職してきたマネージャーに冷たく当たり、結果的に辞めさせてしまった私の失敗談と教訓。
マネージャー失敗談 【マネージャー失敗談②】怒っても響かない！私がやらかした“指導”の失敗
「部下を指導するつもりが、まさかの逆効果…！」感情的に怒ってしまい、余計に関係が悪化したマネージャー時代の失敗談を赤裸々公開。あなたも同じこと、していませんか？
マネージャー失敗談 【マネージャー失敗談①】部下に嫌われた「報連相モンスター」時代の話
「部下の報連相を徹底させた結果、嫌われました…。」マネージャーになりたての頃の失敗談を赤裸々公開。報連相のやりすぎは逆効果？部下との関係が悪化する原因と改善のヒントを紹介します。
人間力 中小企業の人材戦略：上司が変われば組織は変わる
中小企業が生き残る鍵は人材戦略にある。『部下がパッとしないのは上司のせい』――厳しいが、これは真実。経営者・管理職が変われば、組織は変わる。人を活かすマネジメントのポイントを解説！
マネジメント・リーダーシップ 昭和マネジメントはもう古い？令和の育成法とは
昭和の厳しいマネジメントは、令和の時代に通用する？部下が成長する『今の時代に合った育て方』とは？信頼を築き、効果的なフィードバックをする方法を解説！