DNAに組み込まれている5つの価値観 「楽しみの欲求」で部下育成を成功させる方法：管理職が知っておきたい心理と実践例
部下のモチベーションを上げるには、「楽しみの欲求」を理解することが鍵。タモリさんの例や実際の職場事例を交えながら、部下育成に活かせる具体的な方法を解説します。管理職のあなたに役立つヒント満載！
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DNAに組み込まれている5つの価値観 DNAに組み込まれている5つの価値観 管理職必見！部下育成のカギ『力・価値の欲求』とは？満たし方で変わるモチベーションと成果
管理職必見！部下育成で重要な『力・価値の欲求』を解説。満たし方次第で部下のモチベーションと成果が大きく変わります。具体例も紹介！
DNAに組み込まれている5つの価値観 部下育成のカギは欲求を知ること！管理職が知っておきたい『愛・所属の欲求』とは？
信頼関係が築けずに悩んでいる管理職の方へ。『愛・所属の欲求』を満たすマネジメントのコツを学び、部下育成に活かしてみませんか？
マネジメント・リーダーシップ 他人事（ひとごと）上司 vs ジブンゴト上司：部下から信頼される上司になるには？
部下から“他人事上司”と思われていませんか？信頼される上司になるための『ジブンゴト化』のポイントを解説します。他人事上司との違いを明確にし、部下育成に役立つ考え方と具体例をお届けします！
マネジメント・リーダーシップ 無視されてもOK！部下との心理的距離を縮める意外な方法
部下との心理的距離を縮めるコツは「隣に座る」ことから。シンプルだけど効果的な方法で、職場の人間関係を改善する秘訣をお伝えします！
マネジメント・リーダーシップ 感情で指導するリーダーが陥る罠とは？職場の空気を変える方法
感情的な指導が部下の成長を妨げ、職場環境を悪化させる理由とは？この記事では、感情をぶつけない効果的な指導方法を具体例とともに解説します。
マネジメント・リーダーシップ 人を褒める時に意識したい3つのing
あなたは人を褒める時、どこを、何を褒めますか？人を褒める時、是非、意識してほしい3つのingがあります。それは、Having Doing Being です。Having目に見える結果や成果、すでにあるモノ・コトは一番褒めやすく、相手を嫌って...
DNAに組み込まれている5つの価値観 マネージャー必須の知識：DNAに組み込まれている５つの欲求プロフィール
相手の「欲求のプロフィール」を知ることは、関係性構築に非常に効果的です。人には「愛・所属」「力・価値」「自由」「楽しみ」「生存」の5つの欲求があり、その強さは人によって異なり、また、その満たし方も人によって異なります。一般的に知られているマ...
マネジメント・リーダーシップ フィードバックとアドバイスの違い
フィードバックとは、「I think」「I feel」など、「自分はこう思う・感じる」という事実を伝えることであり、「だからダメなんだよ」「もっとこうしたほうがいいんだ」などの「提案」や「ダメ出し」は不要です。かたやアドバイスは、「こうすれ...
マネジメント・リーダーシップ 部下の目標は誰が決めるべきか？
部下の目標設定を、もし、上司のあなたが決めているならすぐに改めましょう。目標は、上司と部下がよく話し合ったうえで、部下が自らが定めるものでなければなりません。自ら定めるからこそ、そこに責任が生まれます。上司が定めた目標ほど他責を招き、また、...