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マネージャー失敗談

マックロクロスケからホワイトへ~コーチングで変わった私のマネジメント改革

昔の私はマックロクロスケだった——感情のコントロールができず、部下への接し方も未熟。それがなぜ変われたのか?信頼できる人に話を聞いてもらうことで気づきを得て、考え方と行動を変えられた。その秘訣は、実はコーチングだった!
マネージャー失敗談

【マネージャー失敗談④】正義感で地雷を踏み抜いた結果、社長から”信用できない”と言われた話

“みんな”のために動いたはずが、最後は誰も助けてくれなかった…。組織改革を失敗に終わらせたマネージャーの悲しい実話。
マネージャー失敗談

【マネージャー失敗談③】転職者いじめの黒歴史…自分の立場を守るためにハラスメントした話

「自分のポジションを奪われるかも…」そんな不安が、人を潰す行動につながることがある。転職してきたマネージャーに冷たく当たり、結果的に辞めさせてしまった私の失敗談と教訓。
マネージャー失敗談

【マネージャー失敗談②】怒っても響かない!私がやらかした“指導”の失敗

「部下を指導するつもりが、まさかの逆効果…!」感情的に怒ってしまい、余計に関係が悪化したマネージャー時代の失敗談を赤裸々公開。あなたも同じこと、していませんか?
マネージャー失敗談

【マネージャー失敗談①】部下に嫌われた「報連相モンスター」時代の話

「部下の報連相を徹底させた結果、嫌われました…。」マネージャーになりたての頃の失敗談を赤裸々公開。報連相のやりすぎは逆効果?部下との関係が悪化する原因と改善のヒントを紹介します。
人間力

中小企業の人材戦略:上司が変われば組織は変わる

中小企業が生き残る鍵は人材戦略にある。『部下がパッとしないのは上司のせい』――厳しいが、これは真実。経営者・管理職が変われば、組織は変わる。人を活かすマネジメントのポイントを解説!
マネジメント・リーダーシップ

昭和マネジメントはもう古い?令和の育成法とは

昭和の厳しいマネジメントは、令和の時代に通用する?部下が成長する『今の時代に合った育て方』とは?信頼を築き、効果的なフィードバックをする方法を解説!
マネジメント・リーダーシップ

リーダー抜擢後の落とし穴|生き残る管理職になる方法

「リーダーに抜擢されたけど、不安しかない…」そのままだと3年後に管理職ポストが消える?役職はそのままでも、実質的な影響力を失わないための方法を解説!
マネジメント・リーダーシップ

「響かない部下」に悩むマネージャーが気づいた、たった一つのこと

「何を言っても響かない部下」の本当の理由とは?優秀なマネージャーが気づいた「人を知る」ことの重要性と、関係を築くための3つのポイントを解説!
マネジメント・リーダーシップ

「もう転職も厳しい?」 40代・50代管理職が見落としがちなキャリア戦略

40代・50代管理職のキャリア、このままで大丈夫?転職だけが選択肢ではない!「今の環境で輝けるか?」を見直し、自分の強みを活かすキャリア戦略を考える方法を解説。