Yuka Bito

マネジメント・リーダーシップ

達成感 or 幸福感

美味しいものを食べた時、あなたは何と言いますか? 男性の場合、「うまい!」「イケる!」などでしょうか。 私は同じ質問をされた時、こう答えました。「幸せ~」 その場にいた女性陣は皆、納得の表情でしたが、男性陣は???の方が殆どでした。 美味し...
マネジメント・リーダーシップ

その呼び方 やめませんか?

上司、上席、上役 部下、配下、輩下 昇進、昇級、昇格 ピラミッド型マネジメントが主流だったこともあり、日本社会ではこんな呼び方が一般的で、今も普通に使われています。 しかしご覧の通り、「上」とか「下」とか「昇」とか、これは何を意味するのでし...
マネジメント・リーダーシップ

なぜなぜ質問は言い訳をつくる

「なぜやらなかったの?」 「なぜこの方法を選んだの?」 「なぜ遅刻したの?」 「なぜできないの?」 メンバーに質問する時、「なぜ」を多用していないでしょうか? この、マネージャーが何気なく使っている「なぜ=Why」は、実は、あまり良い質問の...
その他

社員が会社を選ぶ時代~優秀な人ほど転職する?!

私が就職した頃はまだ、「一生勤め上げる」という考え方が一般的であり、転職する人は落ちこぼれた人、何か問題があった人、という偏見にも似た考え方が色濃くありました。 転職せざる得ない理由があったのかしら? 会社に必要とされず居ずらくなったのかし...
その他

逆説の十戒

今から5-6年前、当時勤めていた会社の仕事の関係で、Kent M. Keith(現Pacific Rim Christian Uniersity 学長) という方と知り合いになりました。Kentさんは若い頃、早稲田大学に留学していたというこ...
マネジメント・リーダーシップ

フィードバックする側が見られている

私が参加しているある勉強会では、お互いがお互いにフィードバックをし合います。 年齢も職種も経験もバラバラの仲間。だから、普段とは異なる視点で返ってくるフィードバックは刺激にもなり、とてもありがたく感じます。 先日、その勉強仲間Aさんと話をし...
マネジメント・リーダーシップ

ブレたってかまわない

「手に入れたいモノは何ですか?」と研修冒頭に質問すると、必ずお一人やお二人は「マネージャーとしてブレない軸を見つけたい」「ブレない人間になるための秘訣を知りたい」という答えが返ってきます。 巷でよく聞く「ブレる」「ブレない」というこの表現。...
禅語から学ぶリーダーのあり方

「歩々是道場」毎日が学びの山

歩々是道場(ほほこれどうじょう) どんな環境でもその気になれば学ぶことはできる という意味です。 いつも研修冒頭で、私から受講の皆さんにお伝えしているのが、「得たいモノに対してアンテナをしっかりと立てていると、どんな環境・状況からでも学ぶこ...
その他

「お休みをいただきます」とお客様に言えますか?

旅行会社に務めていた20代の頃は、所属チームによって忙しい時期に違いがあり、私が所属していた一般団体セールスは、夏休みの頃は「夏枯れ」というくらいにオフシーズンでした。 年休があまり余っている先輩たちは、ここぞとばかりに夏休みを取るのですが...
禅語から学ぶリーダーのあり方

「閑古錘」いぶし銀になってのあり方を考える

閑古錘(かんこすい) 閑とは静かで落ち着いている、古錐は古く錆びて先が丸くなった錐(キリ) キリは本来は先が鋭利に尖っていて、それで硬いものに穴をあけるのですが、古錘とは古く錆びてしまって先が丸くなったキリのことです。 永年使い込まれて先が...