マネジメント・リーダーシップ メンバーが自分の意見を言わないリーダーの特徴
メンバーに自主性や意見を求めるリーダーはとても多くいます。しかし、メンバーが意見を言わなくなる、依存体質になる理由がリーダー自身にあると気づいているリーダーは、実はとても少ないものです。メンバーが改善提案をした時、新しい要望をした時、あなた...
Yuka Bito
マネジメント・リーダーシップ マネジメント・リーダーシップ 退職者を出さない２つの方法
退職者が多い。やっと一人前になったと思ったら辞めていく。２０-３０代の退職理由のダントツNo.1は「人間関係」です。（月刊「人事のミカタ」アンケートより）上司との関係。チームでの関係。お客様との関係。人間関係にもいろいろありますが、人との関...
マネジメント・リーダーシップ リーダーに必要な相反する2つのコト
マネージャーやリーダーには「優しさ」が必要です。それは、人を思いやる心、慮る心、尊重する心などをまとめて「優しさ」と言います。一方、マネージャーやリーダーには「厳しさ」も必要です。それは、情に流されず決断することができる、相手の思いを知った...
人間力 お客様からのお叱りが間違っている時に取るべき行動
お客様からお叱りを頂いた時、ついついこちら側の正当性を言いたくなってしまう事があります。しかし、それをするのはお客様の全ての言い分を一旦聴き切った、その後です。とにかく「聴き切る」ことが大切です。途中で遮ってこちら側の正当性を言った時、お客...
誰だって変わることができる あなたのプライドがゴールを阻む時
「正論だけど、あの人の言うことには従いたくない」「後輩に教えてもらうだなんて、格好悪い」「ライバルに頭を下げたくない」もし、こんな考えがあなたやあなたのチーム、メンバーにあるとしたら、それは小さなプライドに惑わされて大切なゴールを見失ってい...
誰だって変わることができる お客様とうまくいかないのは、あなたが使っている言葉が間違っているから
Y社は組織開発を行っている会社です。Y社はメンバー皆がイキイキとやりがいを持って仕事に取組み、かつ、結果が出るチーム作りのお手伝いをしている会社です。どちらの方が、Y社がどのような会社かをイメージしやすいですか。X社は小口物流サービスを行っ...
マネジメント・リーダーシップ メンバーの実力と今の成績とは関係がない
メンバーの真の実力を確かめる時、目先の成績に左右されてはいけません。「ウサギとカメ」のように、要領が良いウサギさんとコツコツ地道に努力を怠らないカメさん。どちらが良い悪いではありません。パッと見の成績が良いウサギさんを〇。なかなか結果が出な...
誰だって変わることができる 失敗するからできないのではない。●●だからできないのである。
「今度こそ行けたかな？」 と思っても、そういう頃に決まってイラっとする出来事があって、するとガツンと頭ごなしにやってしまい、その後ですごく自己嫌悪に陥るんです。自分のマネジメントスタイルを改めたいと頑張っているマネージャーさんの言葉です。汚...
誰だって変わることができる 現状維持に、未来はない
「なかなか先輩に追いつかない。」こんな風に悩む若手には、「当たり前だよ。先輩だって進んでるんだから。」と私は答えます。「後輩が追い付いてきた。」と喜ぶベテランには「それはあなたの進化が足りないということかもよ。」と発破をかけます。現状維持は...
誰だって変わることができる 物事がうまく進む法則
何かを成し遂げたいと強く願う時、全て自分たった一人の力でやり遂げるということは、どんなに能力がある人でもなかなか難しいものです。「誰の力も借りずに自分だけの力でやりきるんだ！」と思っても、人は自分が気がつかない所で誰かの助けや力を借りていた...