マネジメント・リーダーシップ 納得のいかない×は心に突き刺さる
0.05+0.05＝0.10 学校ではこのように教えていないからと、×をつける先生がいるようです。 このことについて、以前、林修先生がおっしゃっていたことにとても共感できました。 大切なのは学校で教えたかどうかではなく、理論的に正解かどうか...
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マネジメント・リーダーシップ 組織開発 議論の場で大切なこと
ミーティングで何かを話し合わなければいけない時、次のような人たちがよく見受けられます。 ① 「できてないくせに偉そうに言うな！」と自分ができていないことについて発言する人を非難する人。またはそのようなオーラを周囲に発散させる人。 ② 「自分...
誰だって変わることができる 「あなたの」課題は何ですか？
チームの雰囲気が悪くってモチベーションがダウンしてしまいます。仕事が個人商店化していて、休むに休めないし、業務に支障もおきています。会議や他部署との打ち合わせの予定を勝手に入れられて、自分のスケジュールが狂って困るんです。 「あなたの今の課...
組織開発 「問題がない」チームこそが問題です
「最もキケンなチームはどんなチームだと思いますか？」 こう問いかけると、実にいろいろな答えが返ってきます。 コミュニケーションが悪いリーダーがボスすぎるメンバーの仲が悪い業績低迷が続いていて負のオーラに完全にはまってしまっているいわゆるブラ...
その他 私は「感情のコーチ」です
「由佳さんのコーチングは、クライアントさんの感情を丁寧に扱って、そこからモヤモヤや違和感、障害を取り除いたり、モチベーションにつなげていったりするのですね。」 先日、共にコーチングを学ぶE子さんからこんな風な「お褒め」の言葉をもらいました。...
誰だって変わることができる 自己肯定感を高める方法
自分に自信がない「どうせ自分なんて・・・」と思ってしまう何をやってもダメなんだ自分がちっぽけに感じる ここまで極端でなかったとしても、考えてみると「自分に自信がないんだよね」「一歩前に踏み出すのに躊躇してしまうんだよね」という方や、実は空元...
マネジメント・リーダーシップ 二度と相談したいと思わない上司とは
過保護な上司は部下の成長を阻害してしまいます。 だからと言って、部下の相談を何でもかんでも「自分で考えろ！」「お前はどう思っているんだ？」でも困ります。 部下の年次、経験、役職、状況に応じて、部下からの相談には臨機応変な対応が必要です。 経...
誰だって変わることができる 彼が変わらない理由
「何回注意しても偉そうな物言いなんです。高圧的で部下が委縮しているんですけどね。」 Aマネージャーのメンバーに対する言動に頭を悩ませるY部長。 「どうしたらA君にわかってもらえるんでしょうか？」 Y部長の質問に、私はいともあっさりとこう答え...
マネジメント・リーダーシップ こころだって風邪をひく
厚労省作成の「こころだって風邪をひく」というメンタルヘルス予防のDVDがありました。普通に働いていたサラリーマンのAさんが、遅刻をしたり、一人で食事を取るようになり、さらにはボーっとすることも増え、服装も乱れてきて・・・。これはメンタルヘル...
人間力 あなたのお金以外の報酬は何ですか？
社会人にとって、「報酬」とは何を指すと思いますか？ お金以外の報酬とは何でしょうか？ 社会人１年目から今に至るまで、私にとっての「報酬」とは何だったのでしょう・・・・ ひたすら努力して頑張ったから、ひたむきに突き進んだから、そんな結果、得ら...