誰だって変わることができる 誰でも変わることができるが、変わらない人もいる 「いくつになっても人は変わることができる」とお伝えしていますが、実際には、「変わらない」人もいます。それは、その人に変わるつもりがない。変わりたいと(心の奥では)思っていない人です。そこを意識変革させるのがプロの仕事でしょう?と問われること... 2023.07.14 誰だって変わることができる
マネジメント・リーダーシップ チーム作りの初期に一生懸命行ってしまう間違ったコト 新たにチームを率いるリーダーになるプロジェクトのリーダーを引き受けるチームを率いる時に大切なのは、ゴールを示すこと。共通の目標を持つこと。リーダーとしての方針をみんなに理解してもらうこと。熱い想いを胸に、リーダーは一生懸命に皆にゴールを説明... 2023.07.13 マネジメント・リーダーシップ
マネジメント・リーダーシップ メンバーがやらない理由を考える メンバーが理解しているはずのミッションに取り組まない時、やる気がないのか?どうしてやらないのか?とマネージャーはあれこれ考えます。やる気がないなら、どうしたらやる気が出るのか?やらないなら、どうしたらやってくれるのか?メンバーが「やる」ため... 2023.07.12 マネジメント・リーダーシップ
誰だって変わることができる 「体験ゲーム」から学べること ビジネスを学ぶ「体験ゲーム」は数多くありますが、先日弊社では、「松下幸之助『理念経営』実践ゲーム」を行いました。6人以下で行うこのゲームは、「競う」のではなく「協力」することで、参加者全員でゴールにたどり着くことが求められます。ゴールにたど... 2023.07.11 誰だって変わることができる
誰だって変わることができる 大失敗にへこたれない理由と、振り返りの活かし方 新たな武器を身につけたいと思い学習を始めたのですが、共に学ぶ仲間を対象に、学んだ武器を実際に使ってみる場がありました。結果は、散々たる悲惨なもので、当初思い抱いていたイメージとは程遠い出来だった自分に対して、悲しくなるのを通り越して笑ってし... 2023.07.10 誰だって変わることができる
人間力 あなたのあり方は、聴くスタンスに現れる 人の話を聴く時、最もしてはいけないことは「こんな風に言うんだろうな」「言いたいことはこうだろうな」と話の流れや相手の気持ちを先回りして聴くことです。近しい間柄であればあるほど、相手が何を言いたいのか、聞かずしてわかった(つもり)気持ちになる... 2023.07.09 人間力
人間力 古希をとうに過ぎても人は大きく変わる 周囲に対して何かと口やかましく、「お局様」「〇〇おばさん」と煙たがられていたAさん。たまに顔を合わせる私に対しても、その多くは攻撃的でした。しかしいつの頃からか、「尾藤さん、ちょっと相談させていただいても良いですか?」「尾藤さんに聴いてほし... 2023.07.08 人間力
人間力 マネジメントとリーダーシップ マネジメントとリーダーシップ違いを述べる前に、このブログ上の「グループ」と「チーム」の概念をお伝えします。「グループ」とは、共通の目的を持つ、似た職務を担当する人達の集まりをいいます。例:給与計算グループ、法人営業グループ「チーム」とは、共... 2023.07.07 人間力
マネジメント・リーダーシップ マネージャーは「何」をマネジメントするべきか マネージャーは、「マネジメントする人」ですが、何をマネジメントする人なのでしょう?マネジメント=管理、経営を意味しますが、マネジャー初心者が陥りやすい罠の一つに、メンバーを管理してしまうことがあります。管理すべきは「仕事」であって、「人」で... 2023.07.06 マネジメント・リーダーシップ
人間力 あなたにとっての真実は、事実とは異なる 私たちが見ている、聞いているコトのすべては、自分が見たいように見て、聞きたいように聞き、感じたいように感じていることです。すべての事柄は、自分のフィルターを通しており、それがその人にとっての真実であったとしても、事実がどうかは別の話です。メ... 2023.07.05 人間力