お知らせ 「プログラム・サービス」ページをリニュアルしました
社会人学習には、講義型授業よりもアクティブラーニングの方が圧倒的人気です。机上の理論よりも、実践的・活用可能な内容へのニーズが殆どです。社会人学習を深めるには、「主体性を保証」し、「具体的現実」を扱い、「発言によるアウトプット」が必要不可欠...
Yuka Bito
お知らせ お知らせ 「経営幹部育成」ページを公開しました
大変お待たせいたしました！「経営幹部育成」ページを公開いたしました。人はすぐには育ちません。ましてや経営を担うリーダー、経営幹部となれば、意識して育てなければ育たないのです。我が社にはリーダー候補がいない、幹部候補がいないと感じるのは、「い...
経営幹部育成 自分の軸がなければリーダーは務まらない
リーダーがリーダーシップを適切に発揮するためには、その源となる「自分の軸」がなければなりません。「自分の軸」とは、言い換えれば、「絶対に守りたい信念」「どうしても譲れないこだわり」「自分のバイブル」など、自分の中を貫く骨格となるものものです...
誰だって変わることができる 夢や志を叶えるために、最初にすべきこと
会社を良くしたい今より大きな貢献ができるようになりたい大きな夢や志を持つことはとても良いことです。そんな時こそ、最初の一歩は「目の前」のことから始めなければなりません。会社を良くしたいと思うなら、今、自分がいるチームを良くすることです。より...
経営幹部育成 ビジネスに人脈が必要な理由
ビジネスに人脈は必要不可欠なものです。ところが、それは限られたトップだけのものと思い、若いうちから人脈を築いて広げようとしない、もしくは限られた範囲でしか人脈を持とうとしない人がとても多いように感じます。幅広い人脈を通じて、新たな機会を発見...
お知らせ 「社外戦略人事」ページを公開しました
大変お待たせいたしました！「社外戦略人事」ページを公開いたしました。年間顧問契約が基本サービスとなりますが、セカンドオピニオンのご利用により、トライアル契約も可能です。経理は経理のプロフェッショナル（税理士・会計士）法務は法律のプロフェッシ...
経営幹部育成 経営者は孤独ではない
「経営者は孤独である」と言われますが、経営者は孤独ではありません。もし、「孤独だ」と感じている経営者がいるとしたらそれは、正しく経営を行えていないからです。経営者の仕事は、チームで行われなければなりません。チームとはすなわち、トップの片腕と...
経営幹部育成 経営者を目指そうと思った時、最初にすべきこと
経営者を目指そうと心に誓った時、あなたが最初にすべきことは、今自分が所属している組織（チーム）を自分の会社と見立てて考え行動することです。3人のメンバーを率いるチームリーダであれば、そのチームを。課長なら課を、部長なら部を、自分の会社として...
経営幹部育成 ケーススタディとケースメソッドの違い～経営層を目指すならどちらが良いか
大人に有効なアクティブラーニングの代表的手法にケースメソッドがあります。ケーススタディ（事例研究）とケースメソッドは似て非なるものです。ケーススタディは事例研究の文字通り、過去の事例（ケース）で、その当事者がどのように考え行動し、その結果ど...
経営幹部育成 経営者を目指すあなたに贈る５つの質問
経営者とそれ以外の人たちの違いは何でしょうか。経営者は当然のことながら、お客さまや関係先への最終責任を負います。社員と社員の家族、関係先の人たちの生活責任や、人間的成長への責任を負います。会社が所在している地域や近隣の人たちへ、自社の存在を...